CSR Strategies

Name: CSR Strategies
Author: Sri Urip

Corporate Social Responsibility for a Competitive Edge in Emerging Markets

Specificaties

Gebonden, 216 blz. | Engels

John Wiley & Sons | 1e druk, 2010

ISBN13: 9780470825204

Rubricering

Juridisch : Management

John Wiley & Sons 1e druk, 2010 9780470825204

Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

49,68

In winkelwagen

Samenvatting

De modialisering heeft markten wereldwijd geopend en concurrerender gemaakt. De nieuwe situatie levert zowel kansen als bedreigingen op. Een van de belangrijkste uitdagingen is het implementeren van sociaal verantwoorde praktijken. 'Corporate social responsibility' wordt breed beschouwd als een goede manier om zowel duurzaam met de maatschappij om te gaan, als om duurzaam concurrentievoordeel op te bouwen.

Specificaties

ISBN13:9780470825204

Trefwoorden:strategisch management, strategische verandering, maatschappelijk verantwoord ondernemen, csr (corporate social responsibility)

Taal:Engels

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:216

Uitgever:John Wiley & Sons

Druk:1

Hoofdrubriek:Management

Inhoudsopgave

Acknowledgments
Benefits of Corporate Social Responsibility
Preface
Introduction

PART 1 Strategies
1 Corporate Social Responsibility, Good Corporate Governance, and Reputation Risk
2 A New Phenomenon
3 The Fundamentals and Evolution of CSR
4 How to Optimize CSR
5 Why and When to Apply CSR Activities
6 Managing, Monitoring, and Reporting

PART 2 Case Studies
Case Study 1 PT Unilever Indonesia, Tbk
Case Study 2 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk
Case Study 3 PURA Group
Case Study 4 PT Astra International, Tbk
Case Study 5 PT Indo Tambangraya Megah, Tbk
Case Study 6 H.JHeinz
Case Study 7 TNT International B.V., the Netherlands
Case Study 8 Intel Corporation, US
Case Study 9 Motorola
Case Study 10 CSR in Thailand

References
Index