,

Implementing Strategic Change

Managing Processes and Interfaces to Develop a Highly Productive Organization

Specificaties
Ingenaaid, 232 blz. | Engels
Kogan Page | 1e druk, 2012
ISBN13: 9780749465544
Rubricering
Juridisch : Management
Kogan Page 1e druk, 2012 9780749465544
Verwachte levertijd ongeveer 16 werkdagen

Samenvatting

Verandermanagement mislukt vaak. De discrepantie tussen strategische initiatieven en het werkproces van het bedrijf is meestal de oorzaak. Dit boek laat zien dat het grootste deel van dit conflict zich voordoet door gebrek aan proceskennis en biedt daar oplossingen voor.

Specificaties

ISBN13:9780749465544
Taal:Engels
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:232
Uitgever:Kogan Page
Druk:1
Verschijningsdatum:3-4-2012
Hoofdrubriek:Management

Over Tom Bevington

Tom Bevington is chairman bij Bevington Groip.

Andere boeken door Tom Bevington

Inhoudsopgave

Introduction

1. Business strategy
2. Strategic outcomes from best-practice management principles
3. Making the change needs obvious
4. Interfacing activities, business strategy and business proces innovation
5. Interface activity noise
6. Increasing performance
7. Organizational Genomics
8. Principles by which leading organizations drive change
9. Using interface mapping to deliver performance
10. Staying on top
11. Definitions and an example of an interfacing mapping tool

Index

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Implementing Strategic Change