Managing to Change the World
The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
Samenvatting
Resultaten zouden de eerste prioriteit moeten zijn van iedere manager. Ook die van een non-profit organisatie. Dit boek vertelt u hoe u dat doet.
Specificaties
Over Jerry Hauser
Inhoudsopgave
CHAPTER 1: THE JOB OF A MANAGER
PART 1: MANAGING THE WORK
CHAPTER 2: MANAGING SPECIFIC TASKS: BASIC DELEGATION
CHAPTER 3: MANAGING BROAD RESPONSIBILITIES: ROLES AND GOALS
CHAPTER 4: MANAGING THE “IN-BETWEEN”: BUILDING A CULTURE OF EXCELLENCE
CHAPTER 5: MANAGING THE DAY-TO-DAY WORK OF YOUR TEAM: STRUCTURES TO BRING IT ALL TOGETHER
PART 2: MANAGING THE PEOPLE
CHAPTER 6: HIRING SUPERSTARS
CHAPTER 7: DEVELOPING PEOPLE
CHAPTER 8: RETAINING YOUR BEST
CHAPTER 9: ADDRESSING PERFORMANCE PROBLEMS AND LETTING PEOPLE GO
PART 3: MANAGING YOURSELF
CHAPTER 10: EXERCISING AUTHORITY WITHOUT BEING A WIMP OR A TYRANT
CHAPTER 11: MANAGING YOUR TIME AND STAYING ORGANIZED
CHAPTER 12: MANAGING UP
Conclusion: Personal Qualities of a Great Manager
Appendix: Getting Started
Acknowledgments
About the Authors
A Note to Readers
About The Management Center
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht