The Leader's Dilemma
How to Build an Empowered and Adaptive Organization Without Losing Control
Samenvatting
Hiërarchisch management gaat verdwijnen, in plaats daarvan zal worden gestuurd op de kennis en vaardigheden van de medewerkers om waarde toe te voegen. Dat is vooral belangrijk bij de aansturing van mensen die daadwerkelijk de schakel zijn tussen uw organisatie en uw klant. Maar hoe schakel je over naar zo'n managementstijl? Hoe houd je controle terwijl je je medewerkers steeds meer vertrouwen moet schenken?
Dit boek biedt oplossingen in de vorm van innovatieve managmeentmodellen.
Specificaties
Inhoudsopgave
1. Principle 1 - Values
2. Principle 2 - Governance
3. Principle 3 -Transparency
4. Principle 4 - Teams
5. Principle 5 - Trust
6. Principle 6 - Accountability
7. Principle 7. Goals
8. Principle 8 - Rewards
9. Principle 9 - Planning
10. Principle 10 - Coordination
11. Principle 11 - Resources
12. Principle 12 - Controls
13. Implementation insights
14. Make management change your legacy
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht