Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, , e.a.

HBR's 10 Must Reads On Change

Specificaties
Paperback, 224 blz. | Engels
Harvard Business School Press | 1e druk, 2011
ISBN13: 9781422158005
Rubricering
Juridisch : Management
Harvard Business School Press 1e druk, 2011 9781422158005
Onderdeel van serie HBR's 10 Must Reads
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Als u nog niets gelezen heeft over verandering, lees dan deze 10 artikelen. De samenstellers hebben uit honderden artikelen van de Harvard Business Review de kam gehaald om de meest belangrijke te selecteren om u te helpen bij veranderingen in uw organisatie.

Specificaties

ISBN13:9781422158005
Trefwoorden:verandering, veranderen
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:224
Druk:1
Verschijningsdatum:11-11-2019
Hoofdrubriek:Management

Over John Kotter

John P. Kotter is de Konosuke Matsushita Professor in Leiderschap aan de Harvard Business School en oprichter en mededirecteur van Kotter Associates in Cambridge, Massachusetts. Hij is afgestudeerd aan MIT en Harvard en is sinds 1972 verbonden aan de Harvard Business School. In 1980, hij was toen drieëndertig jaar oud, kreeg hij een vaste aanstelling en een volledig professoraat aan het opleidingsinstituut, waarmee hij een van de jongste mensen in de geschiedenis van Harvard werd die een dergelijke eer te beurt viel.

Andere boeken door John Kotter

Inhoudsopgave

-Leading change: Why transformation efforts fail - John P. Kotter
-Change through persuasion - David A. Garvin & Michael A. Roberto
-Leading change when business is good: an interview with Samuel J. Palmisano - Paul Hemp & Thomas A. Stewart
-Radical Change, the quiet way - Debra E. Meyerson
-Tipping point leadership - W. Chan Kim & Renée Mauborgne
-A survival guide for leaders - Ronald A. Heifetz & Marty Linsky
-The real reason people won't change - Robert Kegan & Lisa Laskow Lahey
-Cracking the code of change - Michael Beer and Nitin Nohria
-The hard side of change management - Harold L. Sirkin, Perry Keenan, & Alan Jackson
-Why change programs don't produce change - Michael Beer, Russel A. Eisenstat, & Bert Spector

About the contributors

Index

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        HBR's 10 Must Reads On Change