Wenn Führungskräfte irren
Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler
Samenvatting
Ein schonungslos offenes Buch zu typischen Führungsfehlern, wie man sie erkennt und überwindet, anschaulich geschrieben von einem Mitglied des oberen Führungskreises des Siemens-Konzerns.
Specificaties
Inhoudsopgave
Das 'Ich-kenne-den-Markt'-Syndrom
Das süße Gift der Nachahmungsmentalität
Die Neidkultur
Wegloben und Wegbefördern
Die ziellose Zielfindung
Die dicke Rechnung der Kostenrechner
Global jubeln - lokal klagen
Anderen die dit kochten, kochten ook
Net verschenen
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