Erfolgreich Projekte leiten

Zur zweiten auflage.- Die ziele dieses buches.- 1 Wie Projekte Entstehen.- 2 Lasst Uns Eine Pyramide Bauen!.- 3 Die Zielsetzung.- 3.1 Vorbemerkungen.- 3.2 Grundsätze.- 3.3 Was Sind Ziele?.- 3.4 Der Vorgang Der Zielsetzung.- 3.5 Das Pflichtenheft.- 3.6 Wer Setzt Ziele?.- 3.7 Materielle Oder Qualitäts-Ziele.- 3.8 Terminliche Ziele.- 3.9 Die Mittel Oder Finanziellen Ziele.- 3.10 Die Überprüfung Der Ziele.- 3.11 Zielrevisionen.- 3.12 Schwierigkeiten In Der Zielsetzung.- 3.13 Schlussbemerkungen.- 4 Die Projektstruktur.- 4.1 Vorbemerkungen.- 4.2 Die Projekt-Grundstruktur.- 4.3 Die Organisatorische Struktur Oder Die Struktur Der Drei Ebenen.- 4.3.1 Die Entscheidungsebene Und Der “Auftragsleiter”.- 4.3.2 Die Operationale Ebene Und Der Projektleiter.- 4.3.3 Die Technische Ebene.- 4.3.4 Projektorganisation Und Betriebsstruktur.- 4.3.5 Die Kompetenzdelegation.- 4.3.6 Die Stellvertretung.- 4.3.7 Der Projekt-Controller.- 4.3.8 Der “ Schnittstellen- Verantwortliche ”.- 4.3.9 Der “ Change Manager ”.- 4.4 Die Struktur Der Materie.- 4.4.1 Die Teilprojekt-Organisation.- 4.4.2 Die SChnittstellen.- 4.5 Die Struktur Der Zeit.- 4.6 Die Struktur Der Mittel Oder Das Budget.- 4.6.1 Das Budget.- 4.6.2 Das Unvorhergesehene.- 4.6.3 Planungskosten.- 4.6.4 Ein Paar Zusätzliche Hinweise.- 4.6.5 Die Teuerung.- 4.7 Schlussbemerkungen.- 5 Die Handlungsalternativen.- 5.1 Vorbemerkungen.- 5.2 Die Lsungssuche.- 5.2.1 Hindernisse.- 5.2.2 Ansätze.- 5.2.3 Umsetzung.- 5.2.4 Grenzen.- 5.3 Politik Und Öffentlichkeitsarbeit.- 5.4 Die Beurteilung Der Varianten.- 5.4.1 Vorbemerkungen.- 5.4.2 Finanzielle Beurteilungsmethoden.- 5.4.3 Nicht-Finanzielle Beurteilungsmethoden.- 5.4.4 Vom Umgang Mit Technischen Einzelheiten.- 5.4.5 Risiko-Analyse.- 5.5 Die Optimierung.- 5.6 Schlussbemerkung.- 6 Der Entscheid.- 6.1 Vorbemerkungen.- 6.2 Der Entscheidungsprozess.- 6.2.1 Die Entscheidungsvorbereitung.- 6.2.2 Delegation Von Entscheidungskompetenzen.- 6.2.3 Das Vorentscheidsgesuch.- 6.2.4 Der Antrag.- 6.2.5 Die Vorprüfung.- 6.2.6 Der Entscheid.- 6.2.7 Entscheidungsdokumentation.- 6.3 Information Und Akzeptanz.- 6.4 Schlussbemerkung.- 7 Die Ausführung.- 7.1 Vorbemerkungen.- 7.2 Die Führung.- 7.3 Die Steuerung.- 7.3.1 Der Ablaufplan.- 7.3.2 Besondere Steuerungsmassnahmen.- 7.3.3 Sitzungen.- 7.3.4 Verträge.- 7.3.5 Verschiedene Hilfsmittel.- 7.4 Die Kontrolle.- 7.4.1 Qualitätssicherung.- 7.4.2 Terminsicherung.- 7.4.3 Kostensicherung.- 7.4.4 Risiko-Management.- 7.4.5 Weitere Kontrollinstrumente.- 7.4.6 “Project Review”.- 7.5 Die Versicherung.- 7.6 Probleme.- 7.6.1 Einige Erscheinungsformen Und Ihre Mglichen Ursachen.- 7.6.2 Massnahmen.- 7.7 Projektabschluss.- 8 Die Einführung.- 9 Schlussworte.- 10 Anhang.- 10.1 Checkliste Zur Zielsetzung.- 10.2 Checkliste Projektleiter.- 10.3 Aufgaben Eines Teilprojekt-Verantwortlichen.- 10.4 Checkliste Für Das Qualitäts-Management.- 10.5 Checkliste Für Die Organisatorische Struktur.- 10.6 Wertanalyse Und Nutzen/Kosten-Vergleich.- 10.7 Checkliste Für Verträge In Projekten.- 10.8 Projektkosten-Kontrolle.- 10.9 Vorschlag Für Ein Projektmanagement-Konzept.- 11 Literaturhinweise.- Verzeichnis der darstellungen.