Vernetzungsprozesse gestalten

Einleitung: Netzwerk-Interventionen — Vielfalt in Organisationen und Organisationsnetzwerken gestalten.- 1. Zwischen “closed shop” und Markplatz: Lose Netze in Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft.- Lebensunternehmer im Einklang mit Beruf, Familie und Selbst.- Die Weiße Rose — Zivilcourage gegen rechts mit Open Space.- Gemeinde zur Gemeinschaft entwickeln mit der Zukunftskonferenz.- Kooperation und Wettbewerb in Beraternetzwerken mit Open Space.- 2. Pyramiden, Segelcrews & Jazzbands — Organisationen auf dem Weg zum Netzwerk.- Vision 2000plus — in Führung gehen mit wertschätzender Erkundung bei FRAPORT.- Interne Vernetzung bei Opel entwickeln mit Dialog und Open Space.- Netzwerk der Zukunft: Bereichsfusion beim ADAC mit der Zukunftskonferenz.- Frischer Wind im Krankenhaus: Wertschätzende Leitbildentwicklung im regionalen Netzwerk.- 3. Ausgefranste Ränder, verschwimmende Grenzen, Übergänge: Neue Zugehörigkeiten in Organisations-Netzwerken.- Auf einem Bein kann man nicht stehen: Zukunftswerkstätten für die Netzwerke der IG Metall.- „Wir bilden Zukunft“ — Eine RTSC-Konferenz rüttelt wach und weckt Vernetzungspotenzial.- Drei Tage schulfrei? Schule im Paradies mit Open Space.- Neue Energie ins Netz? Die Zukunftskonferenz im Veränderungsprozess des Hessischen Jugendrings.- 4. Think global — act local! Integriertes Netzwerkmanagement in der Region.- Zukunftswerkstatt „Kinderprag“: Raumplanung mit Kindern im Stadtteil.- Pionier Olching: Agenda 21 und kommunale Entwicklung mit der Zukunftskonferenz.- Ein Netz für Sicherheit, Gesundheit, Umwelt: Der Open Space für die Helfer Wiens.- Unternehmenskooperation im regionalen Netzwerk: Wirtschaftstag Zollernalb mit RTSC.- Das Netz der Netze: Die Internationale Bodensee-Agenda 21 mit OpenSpace.- 5. Wie wird Vernetzung mit Großgruppenverfahren erfolgreich?.- 6. Von Feuermachern, Zündhölzern und Brennmaterialien: Die Praxis der Großgruppenarbeit im deutschen Sprachraum.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.