DIE RESSOURCE MENSCH im Mittelpunkt innovativer Unternehmensführung

"Arebeit" war im Mittelhochdeutschen das Wort fUr Mtihsal und Not. Heute unterliegt der Inhalt des Begriffes einer vielschichtigen Differen­ zierung: Zum einen fUhren technologischer Fortschritt, Internationalisierung und die Dringlichkeit eines globalen VerantwortungsbewuBtseins zu stetig wachsenden Anforderungen der Arbeit an den Menschen. Zum anderen ermoglicht die fortschreitende Entwicklung demokratischer Gesellschaf­ ten die Individualisierung der Ansprtiche des Menschen an die Arbeit. Die Moglichkeiten jedes einzelnen, seine Vorstellungen und Ziele zu verwirk­ lichen, wachsen in dem MaBe, in dem Ftihrungskrafte nicht nur den Wert ihrer selbst, sondern vor allem das wertvolle Potential ihrer Mitarbeiter erkennen. Unter diesen Aspekten geraten drei Fragenkomplexe in den Blickpunkt: Welche Tendenzen weisen die Arbeitsmarkte der Zukunft auf? Inwiefern wandeln sich Angebot und Nachfrage? Mit welchen Konzepten begegnet man dem steigenden Lernbedarf, und welche Rolle spielt ein gewandelter Bildungsbegriff? Und letztlich: Wie konnen Unternehmen auf individualisierte Arbeits­ ansprtiche reagieren, und wie werden diese in entscheidende Wettbe­ werbsvorteile verwandelt? Hinter dem Titel "Die Ressource Mensch im Mittelpunkt innovativer Un­ ternehmensfUhrung" verbirgt sich somit nicht die Absicht, die Diskussion urn einen weiteren Beitrag zum Thema "Neue Unternehmensethik" zu bereichern. Vielmehr ist der Titel ein Aufruf, die Quelle des Erfolges mehr als bisher im Menschen selbst zu sehen und mit diesem Blickwinkel den Begriff der Arbeit neu zu reflektieren. Sowohl die vieWHtigen Aspekte der Beitrage als auch die Entstehung des Buches selbst sollen Anregung und Beweis fUr das kreative und lei­ stungsbereite Potential liefern, fUr das wir uns wtinschen, daB es ktinftig immer starker in den Mittelpunkt unternehmerischen Denkens treten wird.