Organisation der Regulierung - Regulierung der Organisation

Bei dem vorliegenden Text handelt es sich um eine überarbeitete Fassung meiner Dissertation, die im Mai dieses Jahres an der Fakultät für Soziologie der Univ- sität Bielefeld angenommen wurde. Inhaltlicher Ausgangspunkt der Studie sind dabei Forschungsarbeiten, die im Rahmen des Projektes ”Regulatory Innovation through collective Intelligence?“, von der VolkswagenStiftung gefördert, am Institut für Weltgesellschaft der Universität Bielefeld durchgeführt wurden. Ohne die Hilfe und Unterstützung zahlreicher Kolleginnen und Kollegen sowie verschiedener Institutionen wäre die Fertigstellung dieser Arbeit nicht möglich gewesen. Ich bin deshalb zu großem Dank verpflichtet: meinen beiden Guta- tern, Helmut Willke und Veronika Tacke, für die konstruktive und hilfreiche Betreuung des Promotionsprojektes; Sven Kette, Torsten Strulik, Alexandra Hessling sowie vielen weiteren Kollegen an der Faktultät für die fruchtbaren Gespräche und kritische Kommentare zu den verschiedenen Textentwürfen im Laufe des Entstehungsprozesses; Tim Sinclair für Anregungen und Einschätz- gen aus politökonomischer Perspektive; Andreas Leutzsch für die Durchsicht der historischen Passagen; Matthias Übelhör/Hauser für die Spiegelung der öko- mischen und finanzwirtschaftlichen Facetten der Arbeit; der "Sekte" (Sascha Dickel, Marc Mölders, Janina Schirmer, David Kaldewey und Kai Buchholz) für die Ausdauer bei der hermeneutischen Interpretation der relevanten Regul- rungstexte; der ‚Friedrich-Naumann-Stiftung-für die Freiheit’ für die Gewährung eines Promotionsstipendiums sowie dem ‚EU Garnet-Network of Excellence’ für die finanzielle Unterstützung meines Forschungsaufenthaltes am ‚Center for the Study of Globalisation and Regionalisation’ der University of Warwick.