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Mitarbeiterbefragung - was dann...? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten

Specificaties
Gebonden, 225 blz. | Duits
Springer Berlin Heidelberg | 2007e druk, 2007
ISBN13: 9783540478379
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Juridisch :
Springer Berlin Heidelberg 2007e druk, 2007 9783540478379
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Samenvatting

Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug.

Specificaties

ISBN13:9783540478379
Taal:Duits
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:225
Uitgever:Springer Berlin Heidelberg
Druk:2007

Inhoudsopgave

Einführung.- Mitarbeiterbefragungen planen und durchführen.- Follow-up-Prozesse gezielt steuern.- Follow-up-Prozesse konkret gestalten: Follow-up-Instrumente.- Firmenbeispiele.

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