Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung
Die Bedeutung von Macht aus einer intra- und interorganisationalen Perspektive
Samenvatting
Ines Reiferscheid beleuchtet abteilungs- und
unternehmensübergreifende Zusammenarbeit als wichtige Methoden des
Innovationsmanagements, um den Markterfolg neuer Produkte zu erhöhen. Sie
untersucht in diesem Kontext, welche Auswirkungen die Macht der
aufeinandertreffenden Akteure auf das Entwicklungsergebnis hat. Auf Basis einer
Literatursichtung wird eine empirische Studie zur Zusammenarbeit von F&E
und Marketing sowie eine theoretische Studie zur Zusammenarbeit von Anbieter-
und Kundenunternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse der empirischen Studie – auf
der Basis einer Befragung von Topmanagern und zugehörigen Mitarbeitern aus
verschiedenen Branchen – verdeutlichen den Effekt der relativen F&E-Macht
auf die Produktprogramminnovativität und den Erfolg von Unternehmen.
Specificaties
Inhoudsopgave
zum Machtbegriff sowie zur intra- und interorganisationalen Zusammenarbeit in
der Neuproduktentwicklung.- Empirische Studie zur Macht von F&E gegenüber
Marketing.- Theoretische Studie zur Macht von Kunden- gegenüber
Anbieterunternehmen.
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