Unternehmensplanung und Controlling

I Generelle Fragen der Unternehmensplanung und des Controlling.- Ansätze zu einer vernetzten Unternehmensplanung.- Aufgaben der Unternehmensplanung und des Controlling.- Implementierung von Controlling.- Shareholder Value: Wertorientierte Unternehmenssteuerung mit Zukunft?.- II Planung und Controlling in der Finanzwirtschaft.- Finanz-Controlling.- Jahresabschlußplanung mit Hilfe quantitativer Methoden.- Kalkulationswert in der Investitionsrechnung.- Beurteilung von Direktinvestitionen mit der Methode der vollständigen Finanzpläne.- III Planung und Controlling in Beschaffung, Produktion und Logistik.- Logistikmanagement als Zeitcontrolling.- Zur Gestaltung der Kostenrechnung für die Logistik.- Prozeßkettenorientiertes Logistik-Controlling “vom Kunden bis zum Kunden” am Beispiel der Automobilindustrie.- Informationsmanagement — der Kern des modernen Einkaufs?.- Einkaufscontrolling des Produktionsfaktors Material.- Zentrale versus dezentrale Planung der Fertigungs- und Transportlosgröße.- Planung der Fertigungstiefe bei mehrstufigen Produktionsprozessen.- Kapazitäts- und Kostenplanung bei Projekten.- IV Ausbildungskonzepte für die Unternehmensplanung und das Controlling.- Prospekt einer multimedial gestützten Einführung in die Betriebswirtschaftslehre — Ein Mastery Learning-Projekt für Industriekaufleute.- Aus- und Weiterbildung für eine controllingbasierte ganzheitliche Unternehmensführung am Beispiel des Planspiels OPEX.