Grundzüge des industriellen Einkaufs

Name: Grundzüge des industriellen Einkaufs
Author: Günther Diehm

Praktische Ratschläge für den Arbeitsablauf in der Einkaufsabteilung

Specificaties

Paperback, blz. | Duits

Gabler Verlag | 1959e druk, 1959

ISBN13: 9783663030669

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Juridisch :

Gabler Verlag 1959e druk, 1959 9783663030669

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Samenvatting

Die Organisation des Einkaufs hat in der betriebswirtschaftlichen Literatur bisher relativ wenig Beachtung gefunden. Die vorliegende Schrift will dazu beisteuern, daß diese Lücke geschlossen wird. Ich habe bewußt auf lange wissenschaftliche Untersuchungen verzichtet und bin mit meinen Ausführungen in die Praxis eingestiegen, in Einzelheiten des Arbeitsablaufes. Ich hoffe, daß es mir gelungen ist, diese Abhandlung so verständlich zu halten, daß sie den ihr gesetzten Zweck erfüllen kann: den Laien und insbesondere den jungen Menschen für die zweifellos interessante Materie des Einkaufs zu interessieren und ihm eine erste Einführung zu geben, wie man zweckmäßig organisieren kann. Diese Schrift kann aber auf keinen Fall eine Voraussetzung entbehrlich: machen, die jeder Organisator prfüllen muß: den klaren Blick dafür, welche Organisation für die gegebenen Verhältnisse die richtige ist. Köln, im Juli 1959 Günther Diehm Inhaltsverzeichnis Seite A. Der Waren einkauf ............. . 9 I. Organisatorische Grundlagen . . . . . . . . . . . 9 1. Stellung des Einkaufs in der Gesamtorganisation 9 2. Zentralisation - Dezentralisation 10 3. Einkaufstaktik ........ . 11 H. Die sachliche Gliederung des Einkaufs 11 1. Einkaufsleitung 13 2. Marktanalyse ....... . 13 3. Einkaufsrevision ..... . 13 4. Budgetkontrolle und Statistik 13 5. Einkaufsregistratur ..... 14 6. Materialbeschaffung . . . . . 14 111. Die personelle Gliederung des Einkaufs 14 1. Einkaufsdirektor 14 2. Abteilungsleiter 15 3. Einkäufer 15 4. Hilfseinkäufer .

Specificaties

ISBN13:9783663030669

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Uitgever:Gabler Verlag

Druk:1959

Hoofdrubriek:Economie, Algemeen management, Organisatiekunde

Inhoudsopgave

A. Der Wareneinkauf.- I. Organisatorische Grundlagen.- 1. Stellung des Einkaufs in der Gesamtorganisation.- 2. Zentralisation — Dezentralisation.- 3. Einkaufstaktik.- II. Die sachliche Gliederung des Einkaufs.- 1. Einkaufsleitung.- 2. Marktanalyse.- 3. Einkaufsrevision.- 4. Budgetkontrolle und Statistik.- 5. Einkaufsregistratur.- 6. Materialbeschaffung.- III. Die personelle Gliederung des Einkaufs.- 1. Einkaufsdirektor.- 2. Abteilungsleiter.- 3. Einkäufer.- 4. Hilfseinkäufer.- 5. Terminbeobachter.- 6. Hilfskräfte.- IV. Die Karteien des Einkaufs.- 1. Materialkartei.- 2. Bezugsquellenverzeichnis.- 3. Lieferantenkartei.- 4. Musterkartei.- V. Der Bedarf des Betriebes.- 1. Einmaliger Bedarf.- 2. Laufender Bedarf.- VI. Anfrage und Angebot.- 1. Anfrage und Angebot bei einmaligem Bedarf.- 2. Anfrage und Angebot bei laufendem Bedarf.- 3. Musterwesen.- VII. Die Einkaufsmenge.- 1. Die Festlegung der Menge bei einmaligem Bedarf.- 2. Die Festlegung der Menge bei laufendem Bedarf.- VIII. Die Einkaufsbedingungen.- 1. Fracht.- 2. Verpackung.- 3. Versicherung.- 4. Werkzeuge.- 5. Aufstellungskosten.- 6. Garantie und Wartung.- 7. Bezahlung.- 8. Materialbeistellung.- 9. Rücksendungen.- 10. Rabatte.- 11. Hausse- bzw. Baisseklausel.- IX. Annahme und Ablehnung des Angebots.- X. Die Bestellung.- 1. Einzelbestellung.- 2. Jahresbestellung.- XI. Die Verteilung der Bestellkopien.- 1. Lieferant.- 2. Rechnungsprüfung.- 3. Bestellende Abteilung.- 4. Einkaufsregistratur.- 5. Terminbeobachter.- XII. Die Bestellungsänderung.- XIII. Die Terminüberwachung.- 1. Terminüberwachung bei einmaligem Bedarf.- 2. Terminüberwachung bei laufendem Bedarf.- B. Der Wareneingang.- I. Die Abgrenzung der Zuständigkeit.- II. Der Eingangsschein.- III. Die Kontrolle der Eingänge.- 1. Meldestelle.- 2. Mengenkontrolle.- 3. Qualitätskontrolle.- C. Die Rechnungsprüfung.- I. Stellung der Rechnungsprüfung im Gesamtunternehmen.- II. Sachliche Gliederung.- 1. Eingangsstelle.- 2. Prüfungsstelle.- III. Personelle Gliederung.- 1. Abteilungsleiter.- 2. Rechnungsprüfer.- 3. Hilfskräfte.- IV. Prüfungsunterlagen.- 1. Die Bestellung.- 2. Die Rechnung.- 3. Der Eingangsschein.- V. Ablauf der Prüfung.- 1. Regelmäßiger Ablauf.- 2. Klärung von Unstimmigkeiten.- 3. Ersatz für fehlende Unterlagen.- VI. Anweisung der Rechnung zur Zahlung.

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