Controlling mittelständischer Unternehmen

Name: Controlling mittelständischer Unternehmen
Author: Wolfgang Ossadnik

Empirischer Status quo und Handlungsempfehlungen

Specificaties

Gebonden, 198 blz. | Duits

Physica-Verlag HD | 2010e druk, 2010

ISBN13: 9783790824278

Rubricering

Juridisch :

Physica-Verlag HD 2010e druk, 2010 9783790824278

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Samenvatting

Obwohl Controlling als Funktion zur Unterstützung der Unternehmensführung grundsätzlich für Unternehmen aller Größen ein erhebliches Nutzungspotenzial bereithält, beziehen sich die in der Literatur präsentierten Konzepte zum Controlling primär auf Großunternehmen. Darüber hinaus wird dem Mittelstand in empirischen Untersuchungen immer wieder ein Nachholbedarf auf diesem Gebiet attestiert. Vor diesem Hintergrund stellen sich die Fragen, wie die Controllingfunktion in mittelständischen Unternehmensstrukturen ausgestaltet ist und wie sie des Weiteren ausgestaltet werden sollte. Hierzu beleuchten die Autoren das Phänomen des Controllings mittelständischer Unternehmen aus einer semantischen, empirischen, deduktiven und konstruktivistischen Perspektive.

Specificaties

ISBN13:9783790824278

Taal:Duits

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:198

Uitgever:Physica-Verlag HD

Druk:2010

Hoofdrubriek:Algemeen management, Organisatiekunde, Strategisch management

Inhoudsopgave

Vorwort. - Inhaltsverzeichnis. - Abbildungsverzeichnis. - Tabellenverzeichnis. - Abkürzungsverzeichnis. - 1 Einleitung. - 1.1 Problemstellung . - 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise. - 2 Controlling mittelständischer Unternehmen: Begrifflichkonzeptionelle Basisprobleme und empirische Ausgestaltung . - 2.1 Controlling und Unternehmensgröße: Ein mittelstandsadäquater Controllingbegriff. - 2.2 Controlling in mittelständischen Unternehmensstrukturen: Empirischer Status quo im deutschsprachigen Raum. - 2.3 Bezugsrahmen für die (Weiter-)Entwicklung eines mittelständischen Controllings 2.4 Zwischenfazit. - 3 Konzeption eines mittelständischen Controllinginstrumentariums als „lernendes System“ . - 3.1 Konzeptionelles . - 3.2 Implementierung und Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums als „lernendes System“. - 4 Schlussbemerkungen . - Literaturverzeichnis . - Verzeichnis der verwendeten Internetquellen. - Sachverzeichnis