Corporate Governance in der Unternehmenspraxis

0 Einführung.- 0.0 Impuls.- 0.1 Ziel der Arbeit.- 0.2 Gang der Arbeit.- 0.3 Fundament der Arbeit.- 1 Grundlagen.- 1.0 Macht.- 1.1 Unternehmen.- 1.2 Führung und Management.- 1.3 Corporate Governance.- 1.4 Überwachung.- 2 Corporate Governance und die Wirksame Unternehmensaufsicht.- 2.0 Governed Company.- 2.1 Coporate Governance-Konzept der Governed Company.- 2.2 Wirksame Unternehmensaufsicht der Governed Company.- 2.3 Fokus der Wirksamen Unternehmensaufsicht.- 2.4 Funktionen der Wirksamen Unternehmensaufsicht.- 2.5 Organisationsstruktur der Wirksamen Unternehmensaufsicht.- 2.6 Instrumente (Modalitäten) der Wirksamen Unternehmensaufsicht.- 3 Empirische Untersuchung.- 3.0 Methodische Basis.- 3.1 Befragungsablauf und Stichprobenbeschreibung.- 3.2 Ergebnisse der Empirischen Untersuchung.- 4 Akteure und Umfeld der Wirksamen Unternehmensaufsicht.- 4.0 Ergänzung Führung — Co-Führung.- 4.1 Ergänzung Instrumente — Supervisory Scorecard.- 4.2 Akteure der Wirksamen Unternehmensaufsicht.- 4.3 Umfeld und die Wirksame Unternehmensaufsicht.- 5 Resümee.- 6 Anhang.- 6.0 Empfehlungsschreiben des Instituts für Unternehmensführung.- 6.1 Anschreiben mit der Vorstellung des Untersuchungsprojektes.- 6.2 Interviewleitfaden.- 6.3 Schriftlicher Fragebogen.- 6.4 Unternehmen der Grundgesamtheit.- 6.5 Personen der Grundgesamtheit.- 6.6 Corporate Governance Code (Richtlinien) AT&S.- 6.7 Kriterienliste der Scorecard for German Corporate Governance.- 6.8 Literaturverzeichnis.