Wissensorientierter Organisationswandel

Name: Wissensorientierter Organisationswandel
Author: Josef Tuppinger

Ein Ansatz zur Veränderung von Struktur und Kultur

Specificaties

Paperback, 207 blz. | Duits

Deutscher Universitätsverlag | 2003e druk, 2003

ISBN13: 9783824406906

Rubricering

Juridisch :

Deutscher Universitätsverlag 2003e druk, 2003 9783824406906

Onderdeel van serie Techno-ökonomische Forschung und Praxis

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Samenvatting

Josef Tuppinger leitet aus einer Analogiebetrachtung mit dem individuellen Lernen ein Vorgehen für das organisationale Lernen ab. Dabei differenziert er zwischen zwei Lernprozessen, die als prozedurales Lernen (Strukturänderung) und als deklaratives Lernen (Kulturänderung) der Organisation bezeichnet und beschrieben werden.

Specificaties

ISBN13:9783824406906

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:207

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2003

Hoofdrubriek:Leiderschap, Organisatiekunde, Strategisch management

Serie:Techno-ökonomische Forschung und Praxis

Inhoudsopgave

1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit.- 2 Grundlagen zu Wissen und Wissensmanagement.- 2.1 Wissen.- 2.2 Wissensmanagement.- 2.3 Lernen eines Individuums.- 2.4 Zusammenfassung.- 3 Grundlagen zu Organisation.- 3.1 Zum Begriff Organisation.- 3.2 Grundlagen zur Organisationsstruktur.- 3.3 Grundlagen zur Organisationskultur.- 3.4 Zusammenfassung und spezielle Zielsetzung der Arbeit.- 4 Lernen der Organisation durch Struktur- und Kulturänderung.- 4.1 Grundlegende Betrachtungen.- 4.2 Allgemeines Vorgehensmodell für das Lernen der Organisation.- 4.3 Strukturänderung — als prozedurales Lernen der Organisation.- 4.4 Kulturänderung — als deklaratives Lernen der Organisation.- 4.5 Zusammenfassung.- 5 Zusammenfassender Ausblick.- 5.1 Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen.- 5.2 Entwicklungen der Umwelt und der Organisation.