Content-Interaktionsbeziehungen im Internet

Name: Content-Interaktionsbeziehungen im Internet
Author: Silvia Thies

Ausgestaltung und Erfolg

Specificaties

Paperback, 310 blz. | Duits

Deutscher Universitätsverlag | 2005e druk, 2005

ISBN13: 9783824408313

Rubricering

Juridisch :

Deutscher Universitätsverlag 2005e druk, 2005 9783824408313

Onderdeel van serie Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business

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Samenvatting

Silvia Thies analysiert die Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung und den Erfolg von Content-Kooperationen im Internet und gibt Aufschluss über die finanzielle sowie die formale und informale Ausgestaltung der Kooperationen, die Aufgabenverteilung der Akteure und den Erfolg verschiedenartiger Content-Interaktionsbeziehungen. Sie zeigt, dass die die Anbahnungsphase von Content-Partnerschaften besonders wichtig ist und dass die Syndizierung der Inhalte sehr bedacht erfolgen muss.

Specificaties

ISBN13:9783824408313

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:310

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2005

Hoofdrubriek:Strategisch management, Reclame en verkoop, Marketing

Serie:Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business

Inhoudsopgave

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung der Arbeit.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Darstellung des Untersuchungsgegenstandes.- 2.1 Content: Begriffsabgrenzung und Charakteristika.- 2.2 Content-Interaktionsbeziehungen.- 3 Ableitung eines Erklärungsmodells zur Ausgestaltung und zum Erfolg dyadischer Content-Interaktionsbeziehungen im Internet.- 3.1. Qualitative Analyse.- 3.2 Theorien zur Erklärung dyadischer Content-Interaktionsbeziehungen.- 3.3 Aufstellung des Erklärungsmodells: Ableitung der Hypothesen und Operationalisierung der Konstrukte.- 4 Empirische Untersuchung dyadischer Content-Interaktionsbeziehungen.- 4.1 Vorgehensweise der Datenerhebung.- 4.2 Analytische Methode der Modellschätzung.- 4.3 Ergebnisse einer Analyse mit PLS.- 5 Implikationen für Management und Forschung.- 5.1 Implikationen für das Management.- 5.2 Implikationen für die Forschung.- 6 Zusammenfassung.- 7 Anhang.- 8 Literaturverzeichnis.