Resourceful Humans

I Der Produktionsfaktor Arbeit in der traditionellen Betrachtung.- 1 Objektbezogene menschliche Arbeit.- 2 Dispositive menschliche Arbeit.- II Ein neues Verständnis vom Mitarbeiter.- 3 Paradigmenwechsel für die industrielle Fertigung.- 4 Ansätze zur mitarbeiterorientierten Fertigungsgestaltung.- 5 Integrative Organisations- und Managementkonzepte zur Gestaltung von Fertigungssystemen.- 6 Einzelfallstudien — Anspruch und Wirklichkeit mitarbeiterorientierter Fertigungsorganisation.- 7 Kritik und Fazit.- III Konzeptuelle Grundlagen einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation.- 8 Organisations- und Gestaltungsbasis der Fertigungsorganisation.- 9 Ansätze zur Gestaltung einer mitarbeiterorientierten Fertigungsorganisation und ihre Erfolgsbewertung.- 10 Phasenmodell zur Fertigungssystemgestaltung.- Schlußbetrachtung.- A Beispiel für die Anwendung des Instrumentariums zur Analyse und Gestaltung der Fertigungsorganisation.- B Kennzahlen und Ordinalskalen zur Untersetzung von Effizienzkriterien.- Stichwortverzeichnis.