Controlling immaterieller Ressourcen im Krankenhaus
Handhabung und Konsequenz von Intangibles in Einrichtungen des stationären Gesundheitswesens
Samenvatting
Martin Kurt Treml untersucht aus der Perspektive des Controlling, wie die Handhabung immaterieller Ressourcen im Krankenhaus gelingen kann. Er zeigt, dass eine Steuerung im Sinne von Soll-Ist-Abweichungsanalysen nicht metrisch, sondern nur durch Abstimmung von Aufgabeninhalten und Prozessen vorgenommen werden kann.
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