Moderne Unternehmenslogistik

Kennzeichen einer gewachsenen Unternehmenslogistik

Notwendigkeit eines ganzheitlichen unternehmensweiten Logistikkonzepts

Routenplanung – von der Erarbeitung einer soliden Lieferkette: Produktlebenszyklus – Produktentwicklungsphase – Produktauslaufphase – Das eigene Unternehmen als Element der Supply Chain des Kunden – Die Supply Chain-Partner des eigenen Unternehmens – Vertragsgestaltung mit Kunden und Lieferanten – Kostensenkung – Bestandsoptimierung – Flexibilitätsplanung – Einbindung der SCM-Modelle in die Unternehmensstrategie und -philosophie

Ausrüstung – vom Arbeiten mit Kennzahlen in der Unternehmenslogistik: Kennzahlen zur Beschreibung aller Logistikprozesse des Unternehmens – Führen mit Kennzahlen – Einbindung der Logistikkennzahlen in die Unternehmensstrategie und -philosophie

Erfahrung – vom Disponieren im internationalen Umfeld: Chancen und Risiken internationaler Lieferketten – Einbindung der internationalen Disposition in die Unternehmensstrategie und -philosophie