,

Social-Responsive Balanced Scorecard

Wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung in Kennzahlen umsetzen

Specificaties
Paperback, 118 blz. | Duits
Springer Gabler | 2013e druk, 2012
ISBN13: 9783834944245
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Juridisch : Management
Springer Gabler 2013e druk, 2012 9783834944245
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen

Samenvatting

Die Autoren stellen das Konzept der Social-Responsive Balanced Scorecard vor: Im Mittelpunkt steht ein System von Kennzahlen, das über die marktbezogene auch eine nichtmarktliche Gesellschaftsperspektive berücksichtigt, und ein Managementsystem, das es erlaubt, eine Unternehmenskultur von einer Vision und einer Zielsetzung her dahingehend zu formen, dass die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung nicht mehr als überflüssig und belastend empfunden wird. Unternehmensstrategie wird gerade auch im Hinblick auf den finanziellen und ökonomischen Erfolg konsequent in die Entscheidungen einbezogen und in ihrem Potenzial voll ausgeschöpft, sodass eine Win-win-Situation entsteht, in der das Unternehmen und die Gesellschaft gleicherweise profitieren. Die Social-Responsive Balanced Scorecard ist damit eine Verbindung der Konzepte von Corporate Social Responsibility und Balanced Scorecard, in der die Stärken beider Konzepte so miteinander verbunden werden, dass sie die vorhandenen Schwächen und Begrenzungen des jeweils anderen Konzeptes ausgleichen bzw. ergänzenund miteinander ein in der Praxis handhabbares Instrument für das Management zur Verfügung stellen.

Specificaties

ISBN13:9783834944245
Trefwoorden:balanced scorecard
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:118
Druk:2013
Verschijningsdatum:1-11-2012
Hoofdrubriek:Management

Inhoudsopgave

Einleitung.- Konzeptionelle Grundlagen.- Verknüpfung des BSC-Konzeptes mit dem CSR-Konzept.- Kritische Betrachtung der SR-BSC.- Ausblick.- Das wichtigste in sieben Thesen.

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Social-Responsive Balanced Scorecard