Die Identifikation kultureller Erfolgsfaktoren bei grenzüberschreitenden Fusionen
Eine Analyse am Beispiel der DaimlerChrysler AG
Samenvatting
Martina Müller untersucht den Prozess der Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen bei grenzüberschreitenden Fusionen und Akquisitionen am Beispiel der DaimlerChrysler AG. Die Ergebnisse sind Basis für die Identifikation von Erfolgsfaktoren der kulturellen Integration und der Kulturausrichtung von Unternehmen mit transnationalen Strukturen.
Specificaties
Inhoudsopgave
Voraussetzungen und Triebkräfte, Erklärungskonzepte, politische, sozio-kulturelle und ökonomische Prozesse
Stand der Unternehmenskulturforschung:
Grundlagen der Unternehmenskulturtheorie, Unternehmenskultur im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Unternehmen
Fallbeispiel DaimlerChrysler AG
Schlussfolgerungen für die kulturelle Integration und die Kulturausrichtung in transnationalen Unternehmen
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