Lees verder
Prof. dr. André Wierdsma is emeritus hoogleraar Management en Organisatie aan Nyenrode Business Universiteit en aan China Europe International Business School (CEIBS) in Shanghai, China.
Meer over de auteursLerend Organiseren en Veranderen
Als meer van hetzelfde niet helpt
Samenvatting
Lerend organiseren en veranderen is een voorloper op het gebied van verandermanagement en lerende organisaties. Al in de jaren negentig legde het de basis voor dit concept, dat nu niet meer weg te denken is uit de bedrijfswereld. Rode draad van Lerend organiseren en veranderen is de vraag: Wat maakt een organisatie lerend?
Waarom kiezen voor Lerend organiseren en veranderen?
-Baanbrekende bestseller;
-bevat de nieuwste ontwikkelingen op dit gebied;
-met uitgebreide online ondersteuning.
Het is van groot belang dat organisaties zich blijven ontwikkelen. Lerend organiseren en veranderen beschrijft hoe een organisatie kan blijven leren, aan de hand van de volgende vragen: Op welke wijze leren organisaties? Wat is nodig om patronen te doorbreken? Hoe ontwikkel je als organisatie iets nieuws als meer van hetzelfde niet werkt? Welke condities zijn nodig om te kunnen co-creëren? Lerend organiseren en veranderen is gericht op studenten van de opleidingen als Bedrijfskunde, Human Resource Management, en Economie.
Deze vierde editie is grondig herzien en volledig geactualiseerd. Het bevat de recentste ontwikkelingen op het gebied van lerende organisaties. Ook is het boek, met oog op de studeerbaarheid, nog logischer ingedeeld.
Op de ondersteunende website vinden studenten toetsen met feedback, studieadvies, een begrippentrainer en -test, uitwerkingen en antwoorden, figuren en handige links. Voor docenten staan er uitwerkingen van de vragen, collegesheets en Toets-op-Maat. Ook hebben zij toegang tot de content van het studentendeel.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Over André Wierdsma
Over Joop Swieringa
Inhoudsopgave
Het ontstaan, groeien en bloeien van de moderne
bureaucratieën
1 Geschiedenis van de moderne bureaucratie
2 Sociaal-ideologische bedding
3 De bureaucratie: symbiose van piramide en machine
4 Nieuwe werkelijkheden
DEEL 2
Waarom bureaucratieën telkens weer vastlopen: meer van hetzelfde
5 Ze miskennen sociale realiteiten
6 Ze sluiten de buitenwereld uit of in
7 Ze veranderen door te reorganiseren
8 Ze beleren in plaats van leren
9 De toekomst van de (be)lerende organisatie
DEEL 3
Nieuwe basisbegrippen
10 Organiseren
11 Organisaties en organisatiegedrag
12 Het leren van organisaties
13 Organisatie als sociaal systeem
DEEL 4
Lerend organiseren
14 De uitdaging
15 Netwerk: het nieuwe organisatiebeeld
16 De organisatie van het leren
18 Organiseren van verbinding: de managementfuncties
DEEL 5
Anders veranderen
19 Reizen of trekken
20 Principes van co-creëren
21 Overgangsfenomenen
22 Leidinggeven aan trekken
Geraadpleegde literatuur
Illustratieverantwoording
Over de auteurs
Register
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht