

Prof. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en programmaleider van de postdoctorale opleiding Management Consultant.
Meer over de auteursGrondslagen van het management
Samenvatting
Grondslagen van het management biedt een brede kennismaking met management en organisatie aan de hand van thema’s als management en maatschappij, koersbepaling en de lerende organisatie, en sturing van het dagelijks werk. Voor een goed beeld van de praktijk zijn er actuele voorbeelden en resultaten uit praktijkgericht onderzoek toegevoegd. Bovendien kunnen studenten volop oefenen met een grote hoeveelheid vragen en cases.
-Brede kennismaking met management;
-met actuele thema’s als designdenken in besluitvorming en robotisering;
-uitgebreide (online) oefenmogelijkheden.
Via de ondersteunende website krijgen studenten en docenten toegang tot extra oefentoetsen, PowerPoint-presentaties en een begrippentrainer.
De zevende editie bevat recente artikelen, actuele managementcases uit de Nederlandse, Vlaamse en internationale praktijk en actuele onderwerpen als organisationele gezondheid, designdenken in besluitvorming, downsizing en risico’s, holacratie, het gebruik van ‘metrics’, robotisering en Internet of Things.
Grondslagen van het management is geschikt voor zowel de propedeuse- als hoofdfase van opleidingen. Daarnaast is het een compleet naslagwerk voor professionals.
Trefwoorden
management organisatiekunde leidinggeven besluitvorming strategisch management organisatiestructuur procesbeheersing motivatie effectiviteit efficiency organisatiecultuur maatschappij controle werkgedrag taakverdeling planning management by objectives globalisering fusies reorganisatie creativiteit organisatieverandering loopbaan outsourcing personeelsmanagement corporate governance designdenken robotisering duurzaamheid organisationele gezondheid
Trefwoorden
Specificaties
Over Ruud de Lange
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Deel 1 - Management en maatschappij
1. Manager en management
2. Organisaties en maatschappelijke omgeving
Deel 2 - Koersbepaling en de lerende organisatie
3. Strategiebepaling en strategisch management
4. Besluitvorming en creativiteit
Deel 3 - Organisatieopbouw en taakverdeling
5. Ontwerp van de organisatiestructuur
6. Verdeling van taken en bevoegdheden
Deel 4 - Mensen in organisaties
7. Motivatie, werkgedrag en loopbaan
8. Leidinggeven binnen een organisatiecultuur
Deel 5 - Sturing van het dagelijks werk
9. Operationele planning en controle
10. Procesbeheersing en -herontwerp
Appendix
Organisatietheorie in ontwikkeling: richtingen en scholen
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht