Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering

Wilmar Zomer (1982) is adviseur bij marketingadviesbureau Flow resulting. Hij studeerde Bedrijfscommunicatie aan de Radbou Universiteit Nijmegen.

Meer over de auteurs

Wilmar Zomer, Dirk de Natris

Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering

Name: Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering
Rating: 4.5 (2 reviews)
Author: Wilmar Zomer

Specificaties

Paperback, 99 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2009

ISBN13: 9789013066982

Rubricering

Juridisch : Management

Boom 1e druk, 2009 9789013066982

Onderdeel van serie Communicatie dossier

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

60,75

In winkelwagen

Samenvatting

Op welke manier kunt u medewerkers actief betrekken bij organisatieveranderingen? En hoe kunt u het werkoverleg daarbij inzetten als een interactief communicatiemiddel?

Veel organisatieveranderingen mislukken, met name door gebrekkige communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers. Dit boek wil benadrukken en laten zien dat goede informatievoorziening en communicatie een cruciale rol spelen tijdens organisatieveranderingen. Daarnaast wil het managers en communicatieprofessionals overtuigen om écht te communiceren met medewerkers en collega's rond organisatieveranderingen.

Werkoverleg is hiervoor misschien wel het meest onderschatte communicatiemiddel. Aan de hand van literatuur en praktijkonderzoek wordt duidelijk gemaakt waarom. Daarnaast wordt beschreven op welke manier werkoverleg kan worden ingezet om een organisatieverandering tot een succes te maken.

Het boek is bestemd voor managers, trainers, groepsbegeleiders en communicatieprofessionals.

Trefwoorden

organisatieverandering communicatie werkoverleg middenkader verandermanagement veranderingsbereidheid leidinggeven face-to-face communicatie interactie communiceren weerstand tegen verandering veranderkunde organisatiekunde draagvlak creëren informatie-uitwisseling complexe veranderingen organisatiecultuur rijke media veranderstrategie interne communicatie implementatie betrokkenheid lijncommunicatie strategische communicatie tweerichtingscommunicatie vertrouwen management organisatiestructuur slaag- en faalfactoren informatievoorziening

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789013066982

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:99

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:13-9-2012

Hoofdrubriek:Management

Serie:Communicatie dossier

Expertrecensies (1)

Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering

Jolanda Thelosen | 15 februari 2010

Organisatieveranderingen zijn aan de orde van de dag, maar leiden niet altijd tot het gewenste resultaat. Dat is voor Wilmar Zomer en Dirk de Natris aanleiding om onderzoek te doen naar de inzet van werkoverleg bij complexe organisatieveranderingen. De auteurs beschrijven hun bevindingen kort en bondig in hun boek 'Werkoverleg als interactief communicatiemiddel bij organisatieverandering'. Hun conclusie: het middenkader moet het werkoverleg effectiever inzetten in zijn communicatie. Ze geven tips om te komen tot meer interactie.
Lees verder

Over Wilmar Zomer

Wilmar Zomer (1982) is adviseur bij marketingadviesbureau Flow resulting. Hij studeerde Bedrijfscommunicatie aan de Radbou Universiteit Nijmegen.

Andere boeken door Wilmar Zomer

Bekijk alle boeken

Over Dirk de Natris

Dirk de Natris (1954) is als docent verbonden aan de opleiding Bedrijfscommunicatie/Communicatie en Informatiewetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen.

Andere boeken door Dirk de Natris

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Woord vooraf

1. Aanleiding
2. Organisatieveranderingen
3. De rol van het middenkader bij organisatieveranderingen
4. Werkoverleg als intern communicatiemiddel bij verandering
5. Conclusies
6. Nawoord

Literatuur
Bijlage 1 Begrippenlijst
Bijlage 2 Tabellen
Over de auteurs
Zakenregister