Leiderschap in organisaties

Het boek 'Leiderschap in organisaties' is een verkenning van diverse thema's rond leiderschap. Praktijkbeoefenaars en wetenschappers geven hun visie op leiderschap. Zij zoeken daarbij spanningsvelden op en delen nieuwe gezichtspunten vanuit recent onderzoek en praktijkervaringen. Uitgangspunt is dat leiderschap nooit op zichzelf staat, maar altijd tot uiting komt in relatie met anderen.

'Leiderschap in organisaties' start met een overzicht van ons denken over leiderschap en een uitwerking van de relatie tussen organisatie, cultuur en de persoon van de leider. Na dit overzichtshoofdstuk komen de volgende thema's aan de orde:
-masculien en narcistisch leiderschap in crisistijd
-leiderschap als samenwerkingsproces tussen generaties
-leiderschap in organisatorische netwerken
-de bijdrage van leiders aan motivatie en teamprestatie
-rollen van leiders in veranderprocessen
-leiderschapsontwikkeling en de relatie tussen leiders en volgers
-leiders in het spanningsveld van creatie en destructie
-de leider als krachtpatser, energiebron en ontvanger van energie
-perspectieven op leiderschap vanuit het Chinese denken

Het afsluitende hoofdstuk biedt handreikingen voor leiders die in crisistijd willen werken aan herstel van vertrouwen, oog hebben voor de lange termijn, de klant vooropzetten en zich willen inzetten voor duurzame vernieuwing.

'Leiderschap in organisaties' is interessant voor mensen met een leidende rol in organisaties, en voor studenten en onderzoekers die zich verdiepen in leiderschap als onderdeel van bedrijfskunde, organisatiekunde, organisatiepsychologie en organisatiesociologie.