Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Natuurlijk veranderen

Principes voor zelforganisatie in veranderprocessen

Specificaties
Paperback, 131 blz. | Nederlands
2e hands artikel | 1e druk, 2008
ISBN13: 9789023244301
Rubricering
Juridisch : Management
2e hands artikel 1e druk, 2008 9789023244301
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Sommige ingrijpende veranderingen, zoals de komst van de informatietechnologie, lijken zonder sturing tot stand te komen. Ze ontstaan op natuurlijke wijze. Andere veranderingen lijken we maar niet teweeg te kunnen brengen hoeveel moeite we ook doen. Hoe komt dat en wat kunnen we leren van natuurlijke veranderprocessen?

In 'Natuurlijk veranderen' laat Dieuwke Begemann zien dat elk open systeem op een natuurlijke manier kan veranderen.
Dit natuurlijke veranderproces gaat niet uit van de problemen, maar maakt gebruik van de kracht die in elk open systeem aanwezig is. Op een heldere en inspirerende manier vertelt de auteur hoe we deze kracht kunnen versterken en herstellen.

Met behulp van theorieën uit de neurobiologie, chaostheorie, systeemtheorie en psychologie legt Begemann uit welke zelforganiserende principes verantwoordelijk zijn voor de vitaliteit en kracht van een systeem. Vervolgens behandelt zij methoden en technieken waarmee deze principes versterkt kunnen worden. Het biedt organisatieadviseurs, verandermanagers, coaches en beleidsmakers een nieuw perspectief op de oplossing van complexe problemen in een tijd die meer dan ooit om inzicht in veranderprocessen vraagt.

Drs. Dieuwke Begemann heeft zich beziggehouden met veranderingen op het terrein van internationale conflicten, harmonisatie van overheidsbeleid, organisatie en persoonlijke ontwikkeling. Juist deze brede ervaring heeft haar ontvankelijk gemaakt voor de manier waarop veranderingen spontaan tot stand komen. Het zijn veranderingen die vaak effectiever zijn dan de veranderingen die gepland worden.

Specificaties

ISBN13:9789023244301
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:131
Druk:1
Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

recensie
Natuurlijk veranderen
Gertjan de Groot | 17 juli 2008
De illusie dat je als manager of adviseur beoogde veranderingen bereikt door er hard op te sturen en goed te plannen, viert hoogtij. Het aantal publicaties over geplande veranderingen groeit de laatste jaren enorm en voedt daarmee deze illusie.
Lees verder

Over Dieuwke Begemann

Drs. Dieuwke Begemann heeft zich beziggehouden met veranderingen op het terrein van internationale conflicten, harmonisatie van overheidsbeleid, organisatie en persoonlijke ontwikkeling. Juist deze brede ervaring heeft haar ontvankelijk gemaakt voor de manier waarop veranderingen spontaan tot stand komen. Het zijn veranderingen die vaak effectiever zijn dan de veranderingen die gepland worden.

Andere boeken door Dieuwke Begemann

Inhoudsopgave

Voorwoord
Dankwoord
Introductie

Deel 1
1 Natuurlijk veranderen
2 Organiserende principes van natuurlijk veranderen
3 Richting van het natuurlijk veranderproces

Deel 2
4 Verschijnselen van natuurlijke verandering in de praktijk
5 Toepassing inzichten natuurlijke verandering op organisatieverandering
6 Begeleiden van natuurlijke veranderprocessen in organisaties

Bijlage 1 Programma voor werkconferenties met de afdelingen en teams
Bijlage 2 Rol van het management
Bijlage 3 Andere perspectieven op het gebrek aan vrouwen in hoge functies
Bijlage 4 Global Change

Literatuurlijst

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Natuurlijk veranderen