Marga van den Ham is loopbaanbegeleider en coach. Na ruim twintig jaar te hebben geproefd aan werk in alle soorten en maten vond ze in 1996 haar bestemming in het werkgebied Mens & Arbeid.

Meer over Marga van den Ham

Marga van den Ham

Duurzaam coachen

Name: Duurzaam coachen
Rating: 4.0 (2 reviews)
Author: Marga van den Ham

Arbeidsgerelateerde coaching met een blijvend effect

Specificaties

Gebonden, 169 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2008

ISBN13: 9789024418091

Rubricering

Juridisch : Management

Boom 1e druk, 2008 9789024418091

Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

33,95

In winkelwagen

Samenvatting

Dit boek nodigt professionals zoals leidinggevenden, decanen en reïntegratiespecialisten uit na te denken over manieren waarop zij mensen kunnen coachen in hun zoektocht naar passend werk. Een beginnend coach vindt hierin handreikingen voor het structureren van gesprekken of trajecten. Voor meer gevorderde coaches biedt 'Duurzaam coachen' handreikingen om hun coachingstechnieken te optimaliseren en duurzaam te maken.

Marga van den Ham introduceert in dit boek een nieuw begrip: duurzame coaching. Een werkwijze waarbij de coach een 'luie expert' mag zijn: expert in het goed en soepel laten verlopen van gesprekken, 'lui' door de bal waar mogelijk terug te spelen naar de cliënt. Een Chinees gezegde luidt: 'Coaches openen de deur, maar je moet zelf binnengaan' - en daar sluit dit boek graag bij aan.

Trefwoorden

coaching coachen gesprekstechnieken coachingtechnieken loopbaanbegeleiding coachingstraject persoonlijke ontwikkeling weerstand verandering motivatie gespreksstructuur gespreksvaardigheden intakegesprek leiderschapsontwikkeling professionalisering exploratiefase vertrouwensrelatie doelen stellen evaluatie studiemateriaal beroepskeuzeadvies persoonlijke groei effectiviteit reïntegratie communicatie praktijkvoorbeelden verandermanagement

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024418091

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:169

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:4-10-2008

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Duurzaam coachen

Marjolein te Kolsté | 20 februari 2009

Een beginnend coach vindt in 'Duurzaam coachen' een mooie handreiking voor het structureren van gesprekken. Auteur Marga van den Ham is zelf loopbaanbegeleider en coach met langjarige ervaring. Dat merk je aan de grote hoeveelheid praktijkvoorbeelden. De titel is wat verwarrend; ik heb niet speciaal iets duurzaams in de werkmethode kunnen ontdekken. Blijft over een prettig, degelijk boek. Met als extraatje op bijna elke pagina een spreuk, zoals het Chinese gezegde 'Wie over elke stap nadenkt, staat zijn hele leven op één been.'
Lees verder

Over Marga van den Ham

Marga van den Ham is loopbaanbegeleider en coach. Na ruim twintig jaar te hebben geproefd aan werk in alle soorten en maten vond ze in 1996 haar bestemming in het werkgebied Mens & Arbeid. Ze werkte als beroepskeuzeadviseur, re-integratieconsulent en freelance trainer en voert momenteel als zelfstandig gevestigde coach/loopbaan begeleider een eigen praktijk: De Wending (www.dewending.info). Daarnaast is ze parttime docent loopbaanbegeleiding en coachingsvaardigheden in het hbo.

Andere boeken door Marga van den Ham

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Deel 1 Duurzaam coachen
1 Inleiding
1.1 Ondersteuning door middel van duurzaam coachen
1.2 Zelfsturing centraal
1.3 Arbeidsgerelateerd
1.4 Vormen van coaching
1.5 Vraaggestuurd of opgelegd

2 Duurzaam coachen
2.1 EHBO&T
2.2 Belangeloosheid
2.3 Levensreis
2.4 Regie bij de coachee

Deel 2 Coachingstrajecten en coachingsgesprekken
3 De Opbouw van een 'Mens-&-Arbeid 'coachingstraject
3.1 Gefaseerde opbouw
3.2 Fase 1 - de Intakefase
3.3 Fase 2 - de Exploratiefase
3.4 Fase 3 - de Doelenfase
3.5 Fase 4 - de Uitvoeringsfase
3.6 Fase 5 - de Evaluatiefase
3.7 Fase 6 - de Afrondingsfase

4 De opbouw van een coaching on-the-jobtraject
4.1 Fase 1 - de Intakefase bij coaching on-the-jobtrajecten
4.2 Fase 2 - de Nulmetingsfase
4.3 Fase 3 - de Doelenfase
4.4 Fase 4 - de Uitvoeringsfase
4.5 Fase 5 - de Afrondingsfase

5 Coachingsgesprekken en -sessies in schema
5.1 Schema voor een eerste gesprek
5.2 Schema voor vervolggesprekken
5.3 Schema voor een eerste coaching-on-the-jobsessie
5.4 Schema voor vervolg coaching-on-the-jobsessies

Deel 3 Coachingstechnieken en coachingsvaardigheden
6 Coachingstechnieken
6.1 Luisteren
6.2 Verbaal volgen
6.3 Papagaaien
6.4 Vragen stellen
6.5 Parafraseren
6.6 Confronteren
6.7 Observeren
6.8 Opmerken
6.9 Reflecteren van gevoel
6.10 Feedback geven
6.11 Stilte. Ruimte. Tijd
6.12 Omgaan met emoties
6.13 Hardop denken
6.14 Informeren
6.15 Uitdagen
6.16 Zelfonthulling
6.17 Samenvatten
6.18 Terugkoppelen naar de coachingsvraag
6.19 Rapporteren

7 Coachingsvaardigheden
7.1 Het opbouwen van een goede werkrelatie met de coachee
7.2 Weerstand van de coachee
7.3 Motiveren en stimuleren
7.4 Het Doel
7.5 First things first
7.6 Omgaan met storingen
7.7 Directheid en Onmiddellijkheid
7.8 Echtheid en Congruentie
7.9 Verbanden leggen
7.10 Koppeling tussen praktijk, theorie en ervaring
7.11 Tijdbewaking
7.12 Alsnog
7.13 Valkuilen

8 Bijlagen