Gezondheidszorg onder druk

Name: Gezondheidszorg onder druk
Author: G. de Vries

Vitaliserende spanning in het middengebied van organisaties, een bedrijfskundige benadering

Specificaties

Paperback, 182 blz. | Nederlands

Bohn Stafleu van Loghum | 1e druk, 2006

ISBN13: 9789031347490

Rubricering

Juridisch : Management

Bohn Stafleu van Loghum 1e druk, 2006 9789031347490

Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis

125,-

In winkelwagen

Samenvatting

Ontwikkelingen in de gezondheidszorg zijn in de afgelopen jaren in een stroomversnelling geraakt. Als gevolg hiervan vragen diverse processen, zoals productiesturing, capaciteitsmanagement en cliëntenlogistiek, om een nieuwe aanpak. Vooral op middenmanagers in gezondheidszorginstellingen doet dit een stevig beroep. Zij opereren immers in het spanningsveld tussen de top die een strategische visie verwezenlijkt wil zien en de medewerkers/professionals op de werkvloer die deze visie operationeel moeten zien te realiseren. Daarnaast heeft de middenmanager te kampen met doelstellingen die onderling op gespannen voet staan, zoals de tegenstelling tussen service en doelmatigheid en de discrepantie tussen uiteenlopende wensen en dagelijkse werkelijkheid.

Door de wijze waarop met veranderingen wordt omgegaan ontstaat er soms overspanning, soms onderspanning. Het ideale tussenniveau is vitale spanning: de spanning die nodig is om problemen in gezondheidszorgorganisaties constructief op te lossen.

'Gezondheidszorg onder druk' geeft een helder beeld van de spanningsvelden in de gezondheidszorg. De auteurs maken door middel van cases en praktijkvoorbeelden duidelijk hoe vitale spanning kan worden geïnitieerd en behouden in veranderingsprocessen die hun aangrijpingspunt hebben in zorglogistiek of organisatie.

Trefwoorden

gezondheidszorg middenmanagement verandermanagement zorglogistiek organisatieverandering spanningsvelden vitale spanning zorgsector cliëntenlogistiek zelfsturende teams zorgprocessen capaciteitsmanagement medisch specialisten reorganisatie bedrijfskundige benadering simulatie ouderenzorg intensive care geestelijke gezondheidszorg probleemgedrag processturing herontwerp ziekenhuisorganisatie productiesturing organisatiestructuur netwerklogistiek bestuurlijke verantwoordelijkheid succesfactoren veranderingsdynamiek implementatiestrategieën

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789031347490

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:182

Uitgever:Bohn Stafleu van Loghum

Druk:1

Verschijningsdatum:9-3-2006

Hoofdrubriek:Management

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Lijst van auteurs

1. Inleiding
2. Simulatie als learning tool bij hardnekkige zorglogistieke problemen
3. Cliëntenlogistiek in de geestelijke gezondheidszorg
4. De ontwikkeling van logistiek management in ziekenhuizen en de rol van het middenmanagement
5. Intensive Care netwerklogistiek in een regio: balanceren rond vitale spanning
6. Processturing van cliënten met probleemgedrag in een VG-instelling, een herontwerpbenadering
7. Zelfsturende teams in een algemeen ziekenhuis; op zoek naar de voorwaarden en succesfactoren
8. Nieuw elan in de relatie tussen de medisch specialist en de ziekenhuisorganisatie
9. Reorganisatie succesvol doorvoeren
10. Veranderingen realiseren: de rol van het middenkader
11. Bestuurder in de ouderenzorg
12. Epiloog: boeiende vragen en lijnen naar de toekomst