Impactgedreven ondernemen

Name: Impactgedreven ondernemen
Author: Pol Bracke

Aan de slag met sociale businessmodellen

Specificaties

Paperback, 146 blz. | Nederlands

Academia Press | 1e druk, 2015

ISBN13: 9789038224510

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

Academia Press 1e druk, 2015 9789038224510

Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen

25,99

In winkelwagen

Samenvatting

De kerndoelstelling van sociale ondernemingen bestaat uit het creëren van sociale meerwaarde, tegelijkertijd moeten ze ook oog hebben voor economische en financiële elementen. Precies dat weinig evidente evenwicht blijkt vaak een struikelblok.

Op basis van grondige research ontwikkelden de auteurs het Impact Driven Business Modelling (IDBM): een businessmodel dat de sociale en economische doelstellingen integreert. In dit boek leggen ze stapsgewijs de IDBM-methodiek uit en passen die toe op verschillende interessante cases (o.a. Streetwize, Roof Food). Het resultaat is een handig een werkinstrument voor lectoren en studenten, maar eveneens voor (toekomstige) ondernemers met een innovatief sociaal idee.

Trefwoorden

sociaal ondernemerschap impact driven business modelling sociale businessmodellen impactgedreven ondernemen ondernemerschap duurzaamheid maatschappelijke waardecreatie innovatie mvo sociale impact businessmodel innovatie economische levensvatbaarheid sociale businessmodel canvas praktijkcases sociale doelstellingen waardecreatie stakeholderbetrokkenheid triple bottom line sociaal businessplan sociale innovatie maatschappij waardepropositie sociale economie balans sociaal-economisch sociale waardemeting verdienmodellen sociale meerwaarde shared value hybride organisatievormen

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789038224510

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:146

Uitgever:Academia Press

Druk:1

Verschijningsdatum:14-7-2015

Hoofdrubriek:Management

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

VOORAF 1

DEEL 1 DE VOEDINGSBODEM VAN SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP 5
De maturiteitsniveaus van MVO 6
Context 8
Kwantiteit en kwaliteit 10
Criteria 12

DEEL 2 NAAR EEN IMPACTGEDREVEN BUSINESSMODEL 17
Wat is een businessmodel? 18
Innovatieve modellen 19
Drie niveaus 21
Impact Driven Business Modelling (IDBM) 22
Hoe IDBM gebruiken? 27
De vragen achter de radertjes 28
Tot slot 44

DEEL 3 VERANKERING VAN SOCIALE DOELSTELLINGEN 47
CASE 1 De Stuyverij 49
CASE 2 Fitclass 63
CASE 3 Roof Food 77

DEEL 4 RADERWERK IN BEWEGING 87
CASE 4 Velo 89
CASE 5 Lekker Gec 101
CASE 6 Passwerk 113
CASE 7 Het Facility Punt 123
CASE 8 Labeur 133

BIBLIOGRAFIE 145