Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
VOORDEEL - 57% korting
,

Delegeren

Specificaties
Ingenaaid, 264 blz. | Nederlands
Uitgeverij Thema | 0e druk, 1999
ISBN13: 9789070512552
Rubricering
Juridisch : Management
Uitgeverij Thema 0e druk, 1999 9789070512552
Dit product is niet leverbaar
VOORDEEL - 57% korting

Samenvatting

Hoewel managers zich er vaak niet van bewust doen, kunnen anderen in het algemeen hun werk ook doen. Veel managers besteden te veel tijd aan louter operationele taken. Als dit ook voor u geldt is dat vervelend, want delegeren levert twee belangrijke voordelen op. U krijgt tijd voor werk dat minstens zo belangrijk, of zelfs belangrijker is en uw medewerkers krijgen de kans verder te groeien in hun werk. 'Delegeren' laat zien welke werkzaamheden u kunt overdragen, aan wie u het beste taken kunt delegeren en hoe u ervoor zorgt dat die taken ook goed worden uitgevoerd. Het enige dat u nog hoeft te doen is afstappen van het idee dat u het allemaal zelf beter kunt.

Specificaties

ISBN13:9789070512552
Trefwoorden:delegeren
Taal:Nederlands
Bindwijze:ingenaaid
Aantal pagina's:264
Druk:0
Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

recensie
Delegeren
Marius van Rijswijk | 22 juli 2009
Delegeren heeft volgens John Payne en Shirley Payne twee voordelen. U krijgt als leidinggevende tijd voor werk dat minstens zo belangrijk, of zelfs belangrijker, is én uw medewerkers krijgen de kans om verder te groeien in hun werk. In 'Delegeren' geven zij goede tips en laten zien welke taken u best kunt delegeren.
Lees verder

Inhoudsopgave

1. Inleiding
2. Kunt u een taak echt loslaten?
3. Waarom zou u delegeren?
4. Wat maakt delegeren zo moeilijk?
5. De echte belemmeringen om te delegeren
6. Welke taken kunt u delegeren?
7. Aan wie kunt u delegeren?
8. Hoe pakt u het delegeringsgesprek aan?
9. Hoe krijgt een persoon echte commitment voor zijn taak?
10. Controle zonder inmenging
11. Omgaan met moeilijkheden
12. Alles nog eens op een rijtje

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Delegeren