Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Organisatievernieuwing: programmeren, regisseren en realiseren

Specificaties
Paperback, 280 blz. | Nederlands
ST-Groep | 1e druk, 2002
ISBN13: 9789080607026
Rubricering
Juridisch : Management
ST-Groep 1e druk, 2002 9789080607026
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Het vernieuwen van organisaties is een thema dat volop in de belangstelling staat. Bureaucratische organisatievormen sterven uit en worden vervangen door organisaties die gebaseerd zijn op het concept van zelfsturing, procesgericht werken, resultaatgerichtheid enzovoorts. Het blijkt dat de tijdsdruk op dergelijke veranderingsprocessen toeneemt. Het vermogen om snel te veranderen is daarom een belangrijke concurrentiefactor geworden.

In dit boek wordt op een praktische wijze ingegaan op het ontwikkelen van veranderprogramma's. Verschillende programma's worden uiteengezet en ook wordt ingegaan op de condities die bepalend zijn voor een effectieve programmakeuze. Tevens wordt ingegaan op de regie en het realiseren van veranderingsprocessen.

Het boek is bestemd voor degenen die in de praktijk betrokken zijn bij het ontwikkelen van een veranderprogramma: managers, adviseurs, leden van de OR.

Specificaties

ISBN13:9789080607026
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:280
Uitgever:ST-Groep
Druk:1
Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

recensie
Organisatievernieuwing: programmeren, regisseren en realiseren
Remko van der Honing | 4 april 2003
Dit nieuwe boek van Pierre van Amelsvoort en Makkie Metsemakers richt zich op het programmeren, regisseren en realiseren van organisatievernieuwing. Daarmee worden (wederom) nieuwe begrippen geïntroduceerd in het vakgebied van verandermanagement. Een toelichting vooraf op de gebruikte terminologie is op zijn plaats.
Lees verder

Over Pierre van Amelsvoort

Pierre van Amelsvoort is bedrijfskundige, met als specialisme het sociotechnisch ontwerpen en veranderen van organisaties. Hij is tijdens zijn studie geïnteresseerd geraakt in de relatie tussen mens en organisatie. In zijn loopbaan als organisatieadviseur is hij gedurende twintig jaar betrokken geweest bij organisatieveranderingen in diverse industriële en dienstverlenende organisaties. In dit werk stonden het ontwerpen en het invoeren van moderne organisatievormen, gebaseerd op zelfsturing, centraal. In 1990 richtte hij samen met Guido Scholtes de Sociotechnische Organisatie Adviesgroep (ST-groep) op. de ST-groep is gespecialiseerd in het praktisch het toepassen van sociotechnische concepten bij organisaties. Daarnaast levert de ST-groep een bijdrage in de verdere ontwikkeling van de sociotechnische theorievorming. Naast organisatieadviseur is Pierre van Amelsvoort bijzonder hoogleraar aan de Nijmegen School of Management. De afgelopen jaren heeft hij diverse artikelen en boeken geschreven over het verbeteren van de organisatie. Als spreker heeft hij in vele congressen een bijdrage geleverd aan het verspreiden van de praktische inzichten omtrent sociotechnische organisatievernieuwing.

Andere boeken door Pierre van Amelsvoort

Over Makkie Metsemakers

Makkie Metsemakers studeerde Technische Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. Sinds 1990 begeleidt hij als organisatieadviseur organisaties bij veranderingsprocessen vanuit een sociotechnische invalshoek. Hij is als partner/organisatieadviseur verbonden aan de Sociotechnische Organisatie Adviesgroep (ST-Groep). De ST-Groep is gespecialiseerd in het praktisch toepassen van sociotechnische concepten en draagt bij aan de verdere theorievorming. Hij heeft de afgelopen jaren diverse artikelen en boeken geschreven en ook als spreker op congressen en lezingen praktische inzichten verspreid over sociotechnische organisatievernieuwing. Als docent verzorgt hij colleges bij de Radbout Universiteit Nijmegen, Universiteit van Amsterdam, Academie voor Management en TSM Business School en SIOO, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde. Zijn bijzondere interesse gaat uit naar organisatie-inrichting, in het bijzonder bij professionals, cultuurbeïnvloeding en het programmeren en regisseren van organisatieveranderingsprocessen.

Andere boeken door Makkie Metsemakers

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Inleiding
2. De fasering van organisatieverandering
3. Overzicht van veranderprogramma's
4. De praktijk
5. Participatief veranderen
6. Cultuurbeïnvloeding
7. Leidinggeven aan veranderingsprocessen
8. Afsluiting

Literatuur
De inleiders en schrijvers

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Organisatievernieuwing: programmeren, regisseren en realiseren