Management control auditing: bijdragen voorbij toetsend onderzoek

Dit boek nodigt uit tot anders kijken en anders doen!

Het biedt nieuwe perspectieven op mensgerichte internal auditing, controlling, risicomanagement en intern onderzoek. We schreven het voor iedereen met lef en de ambitie om écht bij te dragen aan organisaties én de maatschappij.

We pleiten voor onderzoek dat verder gaat dan toetsing alleen — als katalysator voor reflectie, dialoog en vernieuwing, in plaats van louter controle achteraf.

In dit boek analyseren we de dominante paradigma’s waarop de vakgebieden internal audit, control, compliance en risicomanagement zijn gebaseerd, en verkennen we mogelijke alternatieven. Je vindt hoofdstukken over doelrealisatie, risicomanagement en langetermijnwaardecreatie, benaderd vanuit het Rijnlandse gedachtegoed.

Daarnaast gaan we dieper in op onderwerpen als root cause analysis, agile auditing, waarderend onderzoek, behavioural auditing en responsief onderzoek. We vertrekken daarbij vanuit kwalitatief, praktijkgericht onderzoek in complexe organisaties, met nadruk op leren, inspireren en samenwerken.