Handboek Strategisch HR-beleid

1 Waarom een Strategisch HR-beleid? 10
2 Welke onderdelen bevat een Strategisch HR-beleid? 11
3 De Strategische HRM-doelstellingen 14
4 Functiemanagement, het functiehuis 16
4.1 Functieomschrijvingen 16
4.2 Stappenplan 18
4.3 Functiewaardering 19
5 Loonbeleid, beloningssystematiek 20
6 Het Werving & selectiebeleid 24
6.1 Trends 24
6.2 Vacatures 24
6.3 Diversiteit & inclusie 27
6.4 Employer Branding 28
6.5 W&S-proces (diagram) 29
7 Strategische personeelsplanning 31
7.1 Analyse arbeidsmarkt 31
7.2 Personeelsbestand: analyse, conclusies, prognose 32
7.3 IDU-matrix 35
7.4 Personeelsbegroting 35
7.5 Personeelsproces (diagram) 37
8 Personeelsbeoordeling 38
8.1 Beoordelingsgesprekken 38
8.2 Competenties 38
8.3 Soorten gesprekken 39
8.4 POP-gesprek 40
8.5 Coachen 41
9 Scholing & Ontwikkeling 45
10 Ziekteverzuimbeleid & Arbeidsomstandigheden 49
10.1 Ziekteverzuim 49
10.2 Ziekteverzuimanalyse 50
10.3 Gewenste situatie 52
10.4 Duurzame inzetbaarheid (DI) en Vitaliteit 53
10.5 Arbeidsomstandigheden 56
10.6 RI&E 60
11 Sociaal beleid 60
11.1 Sociaal beleid 61
11.2 Communicatie 62
11.3 Sociaal Plan 64
12 Evaluatie beleid/ toetsing aan de praktijk 66
Bronnen 68
Bijlagen 72
Bijlage 1: Voorbeeld Functieprofiel 72
Bijlage 2: Arbeidsmarktprognose en cijfers 74
Bijlage 3: IDU-matrix 76
Bijlage 4: Personeelsbegroting 78
Bijlage 5: Scholingsplan 80
Bijlage 6: Calamiteiten 82