Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • gegevens
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Juridische boeken
  • Alle boeken
Attenderingen
  • Recht op u af
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
010-4091959
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4091959
Boeken Personeelsmanagement Leidinggeven in de hybride organisatie
Leidinggeven in de hybride organisatie
Leidinggeven in de hybride organisatie
Jeroen Busscher consultant cultuurverandering, docent creatieve processen, HKU. Meer over Jeroen Busscher
Leidinggeven in de hybride organisatie Justin van Lopik 8 december 2020 In zijn nieuwe boek zet Jeroen Busscher op compacte wijze onze nieuwe (post-)coronawerkelijkheid op een rijtje. Hij toont ons de gevaren, de uitdagingen en de nieuwe kansen. In deze preview licht hij een tipje van de sluier. Lees het volledige artikel
top 100#56
Jeroen Busscher

Leidinggeven in de hybride organisatie

Resultaat en verbinding in tijden van (post-)corona

Specificaties
Paperback, 170 blz. | Nederlands
Vakmedianet | 1e druk, 2020
ISBN13: 9789462157019
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Juridisch : Management
Vakmedianet 1e druk, 2020 9789462157019
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
24,95
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Recensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Natuurlijk werkten mensen vóór corona ook wel thuis. Maar dat was een dag of een middag in de week. Dan konden ze even lekker doorwerken en ondertussen een oog op het kind houden. Corona heeft ons laten zien dat thuiswerken zeer productief kan zijn. Maar ook een vloek. Thuiswerken maakt eenzaam, leidt tot nog meer stress en zet een rem op innovatie en leren.

Organisaties zullen steeds meer hybride worden. Gedeeltelijk zullen medewerkers thuiswerken, gedeeltelijk elkaar op kantoor of op een andere plek treffen. Maar welke rol hebben we als leidinggevende in zo’n organisatie? Hoe zorgen we ervoor dat we een team blijven? Hoe zorgen we ervoor dat mensen niet eenzaam worden? Dat we ons aan elkaar en de doelstelling van de organisatie verbonden blijven voelen? Hoe blijven we resultaten halen?

In dit boek zet Jeroen Busscher op compacte wijze onze nieuwe (post-)coronawerkelijkheid op een rijtje. Hij toont ons de gevaren, de uitdagingen en de nieuwe kansen. Hij geeft direct toepasbare concrete tips.

Jeroen helpt al 30 jaar organisaties veranderen en leiders ontwikkelen. Zijn schrijfstijl is relativerend, wars van managementgebabbel en soms ongelooflijk grappig. Aan het eind van het boek staat een hele reeks concrete interventies om de verbinding tussen uw thuiswerkende teamleden te versterken.

Van dit boek is een voor u gratis gesproken versie waarin Jeroen zijn boek voorleest en zelfs af en toe toelicht. Zo kunt u dit boek lezen via uw telefoon als u reist, sport of voor u uit staart. Voorlezen gaat natuurlijk niet sneller dan zelf lezen. Maar u kunt ondertussen wel iets anders doen.

Met input van:
Rolina von Hebel, Zwitserleven
Ad van Dongen, ING
Martijn Delahaye, AFAS
Loes Janssen, Nationale Postcode Loterij
Rutger Barczuk, KPN
Karsten van der Donk, Cosight
Eva Hukshorn, Hardt Hyperloop
Jan den Hollander, Gemeente Katwijk

Specificaties

ISBN13:9789462157019
Trefwoorden:verbinding, corona, hybride organisatie
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:170
Uitgever:Vakmedianet
Druk:1
Verschijningsdatum:9-12-2020
Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Leidinggeven in de hybride organisatie - 'Relevant voor first line supervisors'
Rudy Kor | 21 december 2020
Na lezing van Leidinggeven in de hybride organisatie weet de leidinggevende wat hij moet doen nu hij als hij zijn eigen mensen nog nauwelijks ziet, hoe hij overzicht houdt en doelstellingen gehaald worden. Door Corona komen deze vragen in een nieuw daglicht te staan, maar op zich zijn het onderwerpen waar elke leidinggevende wel een keer mee geworsteld zal hebben.Lees verder

Over Jeroen Busscher

Jeroen is strateeg op het gebied van gedragsverandering binnen organisaties. Hij schreef acht boeken waaronder de bestsellers ‘Pimp je afdeling’, ‘Turbomanagement’ en ‘Onbeperkt Houdbaar’. Hij geeft lezingen, vlogt op zijn eigen kanaal en heeft een eigen online radioprogramma: ‘People Power Change’. www.jeroenbusscher.nl.

Andere boeken door Jeroen Busscher

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

DEEL 1 WAT CORONA ONS LEERT 9

Hoofdstuk 1 CORONA LESSEN 11
1.1 Wat we al wisten maar niet durfden te geloven 12
1.2 Zoomlessen 13
1.3 Gewonnen tijd 15
1.4 Het zzp-gevoel 16
1.5 De zzp-buikpijn 17
1.6 De desolate medewerker 18
1.7 De grenzeloze medewerker 20
1.8 De desolate leidinggevende 22

Hoofdstuk 2 DE HYBRIDE ORGANISATIE 25
2.1 De hybride organisatie 26
2.2 Wat doen we eigenlijk op kantoor? 27
2.3 Waar hebben we het kantoor niet voor nodig? 30
2.4 Waar hebben we het kantoor wél voor nodig? 32
2.5 De nieuwe dagelijkse hybride praktijk 38
2.6 LET OP! A plus B is niet C 40
2.7 Thuis hoeft niet thuis te zijn (Het productiviteitsbudget) 41

Hoofdstuk 3 WERKEN EN MANAGEN IN DE HYBRIDE ORGANISATIE 45
3.1 Wat verwachten we tegenwoordig van medewerkers? 46
3.2 Welke rol moet een leidinggevende nemen? 47
3.3 Resultaat vanuit verantwoordelijkheid 50
3.4 Hoe bepalen we output? 52
3.5 Hoe bepalen we randvoorwaarden? 54
3.6 Leidinggeven aan de hybride organisatie 55
3.8 Post-coronacompetenties. Welke kwaliteiten moeten we ontwikkelen? 73

DEEL2 DE NIEUWE ROL VAN DE LEIDINGGEVENDE 79

Hoofdstuk 4 ONLINE OVERLEG 81
4.1 Online communiceren 82
4.2 Nog beter voorzitten 85
4.3 Goede smaak alstublieft 88
4.4 Max 45 minuten 91
4.5 Online besluiten nemen 92
4.6 De kracht van informeren 95
4.7 ‘Hoe is het met je?’ 98
4.8 Online leren en zijn beperkingen 99
4.9 Inspirerend afsluiten 101

Hoofdstuk 5 OPTIMAAL ONTMOETEN 105
5.1 Vorm volgt resultaat 106
5.2 Bouwen aan een community 108
5.3 Over werkvormen 110
5.4 Het belang van bijeenkomsten en rituelen 111
5.5 Het schitterend ongeluk faciliteren 113
5.6 De brainstorm 115
5.7 Peer learning 117
5.8 De inspiratie in huis halen 119
5.9 Visie, mens durf te dromen 120
5.10 Vergeten we iets? 123
5.11 Leiderschap in de hybride organisatie, de kunst van de creatieve onrust 124
5.12 Hoe ziet ons kantoor er dan uit? 125

Hoofdstuk 6 HOE BLIJVEN WE VERBONDEN? 129
6.1 Wat als we elkaar niet kunnen treffen? 130
6.2 Waarom geloven belangrijk is 131
6.3 Wat maakt mij verbonden? 132
6.4 Hoe verbindt de leider? 133
6.5 Ter zake is terzijde en terzijde is ter zake 135
6.6 De gezamenlijke herinnering 136
6.7 Het gezamenlijke verhaal 137
6.8 Het ritueel 140
6.9 Meer top-downcommunicatie 142
6.10 Het terloops persoonlijke 143
6.11 Wat doen we met Ad? 145
6.12 Het geloof 146

DEEL3 DOE ES DIT 151

OVER DE AUTEUR 158
ON MISBARE HULP 159
BRONNEN 160

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

  • De lessen van Ubuntu
    Mungi Ngomane
    De lessen van Ubuntu
    € 19,99
  • Storytelling met impact
    Emile Schra
    Storytelling met impact
    € 21,90
  • Succesvol adviseren in de praktijk
    Cecile de Roos
    Succesvol adviseren in de praktijk
    € 39,50
  • De Leer(r)evolutie
    Jeroen Busscher
    De Leer(r)evolutie
    € 33,95
  • 199 vragen voor een succesvol selectiegesprek
    Gusta Timmermans
    199 vragen voor een succesvol selectiegesprek
    € 23,50
  • Help! Een nieuwe medewerker
    Marie Anne Borst- van de Pas
    Help! Een nieuwe medewerker
    € 19,95

Net verschenen

Rubrieken

  • Aanbestedingsrecht
  • Aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
  • Accountancy
  • Algemeen juridisch
  • Arbeidsrecht
  • Bank- en effectenrecht
  • Bestuursrecht
  • Bouwrecht
  • Burgerlijk recht en procesrecht
  • Europees-internationaal recht
  • Fiscaal recht
  • Gezondheidsrecht
  • Insolventierecht
  • Intellectuele eigendom en ict-recht
  • Management
  • Mens en maatschappij
  • Milieu- en omgevingsrecht
  • Notarieel recht
  • Ondernemingsrecht
  • Pensioenrecht
  • Personen- en familierecht
  • Sociale zekerheidsrecht
  • Staatsrecht
  • Strafrecht en criminologie
  • Vastgoed- en huurrecht
  • Vreemdelingenrecht
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden

Bestellen en retourneren

Bezoekadres

Jan van Galenstraat 7
3115 JG  Schiedam

Postadres

Postbus 231
3100 AE  Schiedam
De expert in juridische vakliteratuur
Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leidinggeven in de hybride organisatie

        Leidinggeven in de hybride organisatie
        Jeroen Busscher
        /