Hoe schrijf je een goed ondernemingsplan?

Wim Kweekel (1958) is in 1994 voor zichzelf begonnen met Kweekel Advies en Training (KAT), in eerste instantie met crisis- en interimmanagement. Wim Kweekel verzorgt trainingen op het gebied van verandermanagement en persoonlijke vaardigheden, anderzijds voert hij crisis- en interimopdrachten uit. Daarnaast treedt hij op als spreker, coach en sparringpartner van individuele managers en het adviseren van directies, Raden van Commissarissen en Raden van Bestuur. Inmiddels is Kweekel Advies en Training aangevuld met Kweekel Interim Management (KIM) voor het leveren van tijdelijk personeel en Kweekel Outplacement en Recruitment (KOR) voor het bemiddelen bij het selecteren, verwerven en opnieuw onderbrengen van vast personeel. Wim Kweekel is van oorsprong informaticus. Bij het Ministerie van Defensie is hij binnen dit vakgebied gestart. In aanvulling op zijn studie heeft hij een opleiding organisatiekunde gevolgd. Zijn laatste functie binnen het Ministerie van Defensie was adviseur van de minister op het gebied van organisatie- en informaticavraagstukken. Na zijn werkzaamheden bij de centrale overheid heeft hij meerdere functies bekleed als interim-manager bij onder andere de Rabobank, Douane, het Ministerie van Financiën, het toenmalige PTT-post en KPN.

Edwin Abee heeft een bancaire achtergrond en is specialist in bijzonder beheer situaties en kan daardoor goed reorganiseren en herstructureren. Zowel als het gaat om organisatiestructuren als om management - en directieteams. De werking van bestaande verdienmodellen en de zoektocht naar nieuwe verdienmodellen zijn vast repertoire. Het spiegelen van gedrag en resultaten is een eerste stap op weg naar duurzame verandering. Edwin levert als auteur een bijdrage aan "Hoe schrijf ik een succesvol businessplan?”

Ruud van de Garde heeft meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van veranderingsprocessen in verschillende management- en directieposities. Hij is zijn loopbaan gestart als marine officier aan het Koninklijk Instituut voor de Marine. Vanaf 1996 heeft hij veel ervaring opgedaan met reorganisaties en integraties van overgenomen bedrijven. Vanaf 2011 is hij als interim-manager, trainer en adviseur actief, waarbij hij bedrijven en managers helpt om resultaatgericht veranderingen door te voeren. Ook is Ruud als gastdocent verbonden aan de Hogeschool Arnhem-Nijmegen. Hoe schrijf je een goed ondernemingsplan? is zijn eerste boek.