Voor-bij polarisatie
Snel samen verrassende uitkomsten creëren
Samenvatting
In een tijd waarin tegenstellingen lijken te verharden en het gesprek over gevoelige thema’s al snel ontaardt in strijd, stelt dit boek een indringende vraag: Wat als het niet aan de ander ligt, maar aan hoe we met elkaar omgaan?
Voor-bij polarisatie onderzoekt hoe wij zelf patronen creëren die leiden tot hardnekkige meningsverschillen, stroeve samenwerking en verdeeldheid – vaak zonder dat we het doorhebben. Het boek laat zien hoe ons denken wordt beïnvloed door bias, aannames en zelfversterkende verhalen. En belangrijker: het biedt nieuwe perspectieven op hoe het anders kan.
Aan de hand van inzichten uit psychologie, organisatieontwikkeling en sociaal gedrag, maar ook met praktische handvatten en reflectieve vragen, nodigt Hans Uijen uit tot vertragen, onderzoeken en het loslaten van het gelijk. Niet om het oneens te blijven, maar om de kracht van verschil te benutten.
Voor professionals die werken met mensen in complexe situaties is dit boek bijzonder relevant. Want wie patronen kan herkennen, kan ook ruimte creëren. Voor beter contact, meer wederzijds begrip en werkelijke verandering.
Een boek voor iedereen die merkt dat het gesprek steeds lastiger wordt – en zich afvraagt hoe het ook anders kan.
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Voorwoord 11
Inleiding 13
Zou het kunnen dat we fouten maken in ons denken en dat we
dat zelf niet door hebben? 18
Wat als onze selectieve percepties en beperkt denken leiden
tot ineffectief handelen en we dat we zelf niet door hebben? 24
Hoe creëren wij zelf onze bubbels? 33
Wat doen we om situaties te begrijpen en vorm en zin te geven?
En door welke narratieven laten we ons leiden? 39
Zou het kunnen dat polarisatie niet over inhoud gaat, maar
een patroon is dat wordt uitgespeeld? En wat betekent dat dan? 50
Hoe kunnen we patronen veranderen? 65
Kun je collectieve intelligentie verhogen? En, zo ja, hoe? 67
Blik-openers en perspectiefwissels: kijken met nieuwe ogen 72
Omgaan met polariteit en conflicten oplossen 78
Waarom naast inhoud ook vooral aandacht geven aan
gevoelens en emoties? 84
Hoe zorg je samen voor de best mogelijke uitkomsten? Kijken
naar het proces van interactie, en procesbegeleiding. 87
Voorbij polarisatie… 91
Reflectie 94
Dankwoord 98
Over de auteur 99
Appendices 100
Appendix 1 - Systeem 1 aanvullende beschrijving 100
Appendix 2 - Methoden en werkvormen voor generatieve gesprekken 102
Appendix 3 - Diepe reflectie en transformatie 112
Bronnen en inspiratie 115
Index 170
Anderen die dit kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht