

Tom Vandooren is medeoprichter en zaakvoerder van Quest-it, een HRM-consulting groep gericht op social profit.
Meer over Tom VandoorenSturen en stuwen
101 vragen over HRM in social profit
Samenvatting
Kan ik een verhaal vertellen uit mijn organisatie dat de missie en visie illustreert? Wie volgt binnen onze organisatie de output en outcome op? Welke leidinggevende stijl past het best in onze organisatie? Wat zijn in onze organisatie de kenmerken van een goede mentor?
Hoe maken onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, openbare besturen of zorg- en welzijnsorganisaties de stap van missie en visie naar resultaten en effecten? Zonder twijfel zijn medewerkers daarbij een cruciale factor. En dus logischerwijs ook het medewerkersbeleid.
Dit boek richt zich dan ook op leidinggevenden in social profit en naar HR-medewerkers en HR-verantwoordelijken. 'Sturen en stuwen' legt de weg van visie naar effecten bloot, een weg die loopt langs leiden én motiveren van medewerkers, en langs "efficiëntiviteit" en tevredenheid. Een weg die bepaald wordt door interne én externe krachten. Een weg die het moet hebben van evenwichten en maatwerk.
In dit boek geen ijzeren wetten, onfeilbare stappenplannen of grote waarheden. Wel een uitvoerige landkaart, doorspekt met inspirerende voorbeelden en 101 open vragen. Alles om uw waarheid te ontdekken.
Trefwoorden
personeelsmanagement hrm (human resource management) social profit leidinggeven motivatie sturen en stuwen non-profit missie en visie organisatiecultuur leiderschap persoonlijke ontwikkeling talentmanagement competentiemanagement strategisch management organisatieontwikkeling organisatiestructuur teams efficiëntiviteit werving en selectie coaching feedback evaluatie betrokkenheid output en outcome organisatieklimaat tevredenheid zelfdeterminatietheorie flow verandering waarderen en belonen
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
Inleiding
Prelude
Deel I: Zes velden
1. Eerst en vooral: missie en visie!
2. Over sturen: de taart
3. Over stuwen: de kers
4. Sturen en stuwen in theorie
5. En u? De eerste 22 vragen…
6. Het doel: een andere evenwichtsoefening
7. Het uiteindelijke doel: output en outcome
8. En u? … Vraag 23 tot 35
Deel II: Geuren en kleuren…
9. De omgeving
10. De organisatie
11. Fasen in de organisatieontwikkeling
12. Het product
13. Uw geur en kleur… Vragen 36 tot 74
Deel III: De praktijk van het medewerkersbeleid in de social profit
14. Werving
15. Selectie
16. Onthaal
17. Begeleiding en ontwikkeling
18. Waarderen en belonen
101 vragen op een rij
Nawoord
Bibliografie
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit e-book kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht