Zelf werk ik al enige tijd met de methode van Appreciative Inquiry. Ik heb gezien en gelezen hoe de methode werkt in veranderingsprocessen binnen bedrijven. Dat de principes van Appreciative Inquiry, die hun basis vinden in het postmodernisme, sociaal constructionisme, positieve psychologie en andere moderne wetenschappen, ook toepasbaar zijn bij persoonlijke groei was me duidelijk.
Door het onderzoek dat Sara Orem, Jacqueline Binkert en Ann Clan naar het toepassen van de Appreciative Inquiry-principes en werkvormen in hun coachingspraktijk is een boek ontstaan waarin we nog eens duidelijk kunnen nalezen hoe Appreciative Inquiry is ontstaan en hoe het werkt. Aan de hand van voorbeelden uit de eigen coachingspraktijk vertellen de auteurs hoe u de vier fasen van AI kunt doorlopen in een coachingstraject.
Ook bij Appreciative Coaching werken we op basis van het stellen van positieve vragen van het thema, naar de Discovery fase, Dream fase, Design fase en uiteindelijk de Destiny fase. Precies zoals in een veranderingstraject gaan we er bij deze vorm van coaching de verandering start door het de juiste vragen te stellen.
'Appreciative Coaching' is op een duidelijke en prettige manier geschreven en leidt de lezer door de verschillende stappen binnen het coachingstraject. Op basis van informatie uit verscheidene onderzoeken krijgen we te zien waarom we doen wat we doen in zo een fase van het traject. Aan de hand van de voorbeelden uit de eigen coachingpraktijk wordt het snel duidelijk hoe dingen gaan en waarom we dingen doen.
Het boek vormt een prachtige aanvulling voor consultants die met de Appreciative Inquiry-methode werken, doordat er andere vragen als voorbeeld worden gegeven. Daarnaast is het boek nuttig voor coaches die mee willen in de stroming die we momenteel wereldwijd zien. Zaken vanuit de positieve kant bekijken en niet langer uitgaan van problemen. Heerlijk. Voor een verslaafde aan positieve emoties is dit een heerlijk boek om te lezen. Het zet onmiddellijk aan tot het invullen van de voorbeeldformulieren, waardoor u direct een duidelijk beeld krijgt van uw eigen verslavingsniveau. Ik kan niet wachten tot iedereen dit gedachtegoed omarmt. De wereld wordt er zo veel mooier van!
Coaching op de AI-manier is wel een manier van leven. Als u als coach werkt maar nog niet de Appreciative Inquiry-methode kent en de onderliggende structuren is het lastig om zo maar aan de slag te gaan met de materie. Een training in de methode van AI is dan waardevol. Afhankelijk van uw leerstijl kan het lezen van het 'Handbook Appreciative Inquiry' van David Cooperrider c.s. ook de nodige ondergrond verschaffen.
Over José Otte
Dr. José W. Otte MBA werkte als waarderend onderzoeker met een bedrijfskundige gedragswetenschappelijke achtergrond. Zij faciliteerde sociale innovatie door het introduceren van dialooggroepen waarin gewerkt werd met bijzondere vragen. Ze was verbonden aan Mizu. José geniet inmiddels van een welverdiend pensioen, en recenseert geen boeken meer.
