Marc Schabracq legt uit dat in de eerste helft van je leven alles veel meer uitgestippeld is dan in de tweede helft. De paden zijn allengs minder gebaand en bewegwijzerd. Daarom is het nog een hele klus om een loopbaanpad voor jezelf uit te stippelen. De auteur merkt op dat het leven begint bij veertig, maar dat HRM je dan al heeft afgeschreven. Een tegeltjeswijsheid die voor veel organisaties weleens meer dan een kern van waarheid zou kunnen bevatten.
Het boek bestaat uit drie delen: deel 1 gaat over het vinden van een nieuwe baan. Deel 2 reikt de lezer een aantal verdiepende thema’s aan, zoals stress en vervreemding. Tot slot wordt in deel 3 een aantal methoden en technieken behandeld die kunnen helpen bij het realiseren van het betrekken van de nieuwe baan. Wat nu? leest gemakkelijk weg. Tegelijkertijd is het geen boek dat je in één keer uit moet lezen, niet alleen vanwege de omvang van het boek (zo’n 380 pagina’s), maar vooral vanwege het feit dat de auteur de lezer verschillende reflectievragen voorlegt.
Wat het boek onderscheidend maakt, is dat de auteur eigen voorbeelden geeft ter beantwoording van de door hem zelf opgeworpen vragen. Hij beantwoordt die op een zeer kwetsbare wijze, waardoor de lezer ziet wat een bepaalde vraag voor soort antwoord kan oproepen. Een belangrijke boodschap die de auteur de lezer wil meegeven, is om te achterhalen wat je levensthema’s en loopbaanankers zijn. Te veel en te vaak zijn mensen in een functie beland waar ze niets mee hebben. Kom dus achter datgene wat je in een functie energie geeft – en wat je energie doet verliezen.
Opmerkelijk vind ik de constatering dat de gepromoveerde wetenschapper het Enneagram een warm hart toedraagt. Het Enneagram heeft altijd moeten ‘vechten’ voor de wetenschappelijke onderbouwing die er volgens sommigen wel en volgens anderen niet is. Schabracq kijkt daar anders naar en is niet zozeer geïnteresseerd in de validering van het instrument, maar veeleer in de vraag of het de lezer aan het denken zet. Kun je er wat mee? Herken je het? – zijn dan de vragen die je hem hoort stellen. Heel praktisch en pragmatisch dus.
Minder praktisch lijken de soms wat lange uitwijdingen over bepaalde thema’s die je met gezond verstand ook zelf kunt beredeneren. Daar staat de enorme gedegenheid van de behandeling van de thematiek tegenover. De auteur legt meer dan voldoende diepgang in zijn boek aan en bespreekt een aantal zeer relevante loopbaanonderwerpen. Zo krijgt de lezer de nodige informatie over thema’s als stress, rijpheid, wijsheid en vervreemding. Doordat deze onderwerpen nu geplaatst zijn tegen de context van loopbanen, hebben ze een nieuw karakter gekregen.
Al met al een fraai boek waarvan de boodschap door elke werknemer ter harte genomen zou moeten worden.
Over Peter de Roode
Drs. Peter de Roode is zelfstandig adviseur en trainer. Hij ondersteunt organisaties bij het invoeren van grootschalige veranderingen waarbij gedragsverandering centraal staat.
