Projectmanagement op basis van Prince2 (Edition 2005)

PRINCE 2 is in 1996 ontstaan uit PRINCE ('PRojects IN Controlled Environments'), een in Engeland uitgedachte methode om projecten te beheersen. PRINCE 2 (de opvolger van PRINCE dus) is in beginsel geschikt voor elk type project in elke omgeving en op elk niveau. Daarmee is de methode geschikt voor elke organisatie waarin projectmatig wordt gewerkt, en daarmee dus waarschijnlijk voor iedere organisatie in Nederland. Typerend voor PRINCE 2 is de focus op de processen in een project. De processen zijn in voor ieder project identiek. PRINCE 2 schrijft voor dat ieder project in 8 processen wordt verdeeld (van 'Opstarten van een project' tot 'Afsluiten van een project'). Van ieder proces wordt in het boek aangegeven (1) in welke context dit proces zich afspeelt, (2) een beschrijving van het proces, (3) de basisprincipes van het proces, (4) de input en output van het proces en (5) de verantwoordelijkheden binnen het proces. Typische PRINCE 2-termen zoals Business Case en PID worden in het boek duidelijk toegelicht. Het boek geeft een volledig overzicht van PRINCE 2. In die zin is het boek uitermate geschikt als studieboek, bijvoorbeeld voor mensen die zich voorbereiden om te worden gecertificeerd in PRINCE 2. Ook is het boek geschikt als naslagwerk voor projectleiders of andere leden van een projectteam. Ik vraag me echter af of het boek geschikt is voor managers. Voor een gemiddelde manager is het boek te dik (213 pagina's) en te gedetailleerd. Daarnaast bevat het boek weinig illustraties en weinig concrete voorbeelden. Daarmee versterkt het boek voor de drukke manager mogelijk de indruk dat PRINCE 2 vooral academische theorie is en dus 'overbodige ballast' voor (kleinere) projecten. Ten onrechte! De auteurs schenken gelukkig ook bewust aandacht aan kleine en middelgrote projecten en tonen aan dat ook daar de toegevoegde waarde van PRINCE 2 groot is. Voor de managers die aanhikken tegen een boek van 213 pagina's, is er overigens een aardig alternatief: 'De kleine Prince 2' (van Onna, Hendriks, Schraven, 2002). Dit boekje omvat 'slechts' 117 pagina's en behandelt PRINCE 2 in vogelvlucht. Voor managers die enige diepgang niet schuwen, is het boek van Hedeman c.s. echter ook zeer geschikt.