Recensie

Het Schakelpunt - Stop met blijven hangen. Begin met schakelen

Hendrika Willemse Vreugdenhil laat in haar recensie van Het Schakelpunt van Geert Hidding zien hoe een ogenschijnlijk simpel concept als in- en uitzoomen grote impact kan hebben. Ze beschrijft het boek als praktisch, toepasbaar en vooral waardevol voor professionals die willen schakelen in plaats van blijven hangen.

Hendrika Willemse-Vreugdenhil | 2 april 2026 | 4-5 minuten leestijd

Soms lees je een boek waarvan je denkt: ja, logisch. En soms lees je een boek dat je nét even anders laat kijken naar iets waarvan je dacht dat je het al begreep. Het Schakelpunt van Geert Hidding is overduidelijk dat tweede type.

Introductie

Laat ik maar gewoon eerlijk zijn: boeken over performance, focus en productiviteit moeten mij wel écht iets brengen. Met mijn topsportachtergrond en jaren ervaring in high performance ben ik kritisch. Heel kritisch. Maar dit boek… verraste me.

Wat mij vooral raakte, is de eenvoud van een ogenschijnlijk simpel concept: in- en uitzoomen. We weten allemaal dat het belangrijk is. Maar doen we het ook echt? Structureel? Bewust?

Zelfs ik (met alle discipline en structuur) merk hoe makkelijk je wordt meegezogen in de waan van de week. Dit boek houdt je een spiegel voor. En nog belangrijker: het geeft je een manier om daar iets mee te doen.

Deel 1 – Het speelveld

Hidding start sterk met de basis: het speelveld waarin we opereren. Hij introduceert meteen het centrale thema: de kracht van in- en uitzoomen. Wat ik hier sterk vind, is dat hij het niet abstract houdt. Uitzoomen gaat over overzicht, richting en betekenis. Inzoomen gaat over actie, uitvoering en resultaat. Simpel, maar o zo krachtig.

Het hoofdstuk over schakelen in de praktijk vond ik verrassend goed. Vooral de drie types – de visionaire denker, de gedreven doener en de flexibele schakelaar – geven direct herkenning én richting. Je ziet meteen: waar zit ik? En waar laat ik kansen liggen?

Daarnaast is het concept van het ‘schakelpunt’ zelf een mooie eyeopener. Een inzicht alleen is niet genoeg. Pas als je daadwerkelijk schakelt, verandert er iets. Dat klinkt logisch, maar hoe vaak blijven we hangen in alleen inzicht?

Deel 2 – De principes

In dit deel wordt het fundament gelegd voor gedragsverandering. En hier wordt het boek echt interessant. De drie principes – loslaten, nieuw perspectief en actie – bouwen logisch op elkaar voort.

Principe 1: Loslaten

Loslaten klinkt altijd makkelijk, maar is dat natuurlijk niet. Hidding maakt hier mooi duidelijk dat loslaten begint bij bewustwording. Je kunt pas iets veranderen als je ziet waar je vasthoudt. Wat mij hier raakte, is hoe vaak we blijven hangen in patronen die ons niet meer dienen, puur omdat ze ‘veilig’ voelen.

Principe 2: Nieuw perspectief

Dit is misschien wel mijn favoriete deel. Nieuw perspectief verandert letterlijk je focus. En daarmee je gedrag. Het dwingt je om uit je eigen tunnelvisie te stappen. In de praktijk merk ik hoe krachtig dit is: één ander perspectief kan compleet andere keuzes opleveren.

Principe 3: Actie

En dan de belangrijkste: doen. Kleine actie, groot effect. Hidding maakt hier een belangrijk punt: je identiteit verandert niet door denken, maar door doen. Dit sluit naadloos aan op high performance: consistent kleine stappen zetten is wat uiteindelijk het verschil maakt.

Wat dit deel extra sterk maakt, is dat alles wordt gekoppeld aan die drie persoonlijkheidstypes. Daardoor blijft het niet generiek, maar wordt het persoonlijk en toepasbaar.

Deel 3 – Het systeem

In het laatste deel brengt Hidding alles samen in een systeem. En dat is precies wat nodig is. Want: inzicht zonder systeem = terugval.

Het schakelsysteem helpt je om bewust te schakelen op verschillende niveaus: seizoenen, weken en dagen. Dit maakt het praktisch én duurzaam.

Ook het hoofdstuk over de drie C’s – commitment, competentie en connectie – vond ik sterk. Performance is nooit alleen individueel. Het zit ook in hoe je jezelf verbindt aan je doelen, je omgeving en je groei. En de gedachte ‘elke dag 1% beter’ voelt misschien bekend, maar wordt hier concreet gemaakt. Geen hype, maar een werkbare aanpak.

Wat vond ik van het boek?

Ik ben oprecht heel enthousiast. Het Schakelpunt leest lekker weg, is praktisch en zet je continu aan het denken. Geen dikke theorie, maar echte handvatten. Wat het voor mij onderscheidt, is de combinatie van eenvoud en toepasbaarheid. Het concept is niet ingewikkeld, maar de impact is groot als je het echt toepast. En dat heb ik gedaan. Bewust in- en uitzoomen. Bewust schakelen. En ja… het werkt.

Sterk punt vind ik ook de persoonlijkheidsprofielen. Dat maakt het concreet en herkenbaar. En het feit dat je online een test kunt doen, maakt het meteen interactief en persoonlijk. Dit is een superwaardevolle toevoeging aan het boek.

Conclusie

Het Schakelpunt is geen boek dat je alleen leest. Het is een boek dat je gebruikt.

Voor professionals, leiders en performers die voelen dat ze soms vastlopen in drukte, focus of richting, is dit een enorme aanrader.

Want het probleem is niet dat we te weinig weten. Het probleem is dat we niet altijd schakelen. Dit boek helpt je precies daarbij. Dus de vraag is niet: weet je wanneer je moet in- of uitzoomen? De vraag is: doe je het ook echt?

Over Hendrika Willemse-Vreugdenhil

Hendrika Willemse-Vreugdenhil is spreker, performance strategist en voormalig topsporter. Ze werkte ruim 20 jaar in de techsector. Ze heeft haar eigen IT-bedrijf opgebouwd en met succes verkocht en bekleedde daarna directie- en managementfuncties bij verschillende techbedrijven. 

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

    Personen

      Trefwoorden