Als ondernemer houd je veel ballen hoog. Je draagt eindverantwoordelijkheid, neemt grote financiële beslissingen en wilt dat je onderneming groeit en bloeit. Daar zet je je volledig voor in. Maar is meer en groter ook daadwerkelijk beter? En wat vraagt dat van je omgeving - van je partner, familie en vrienden? Wat vraagt het fysiek en mentaal van jouzelf?
Signalen
Ondernemers zijn gewend om door te gaan. Niet ziek te worden. Misschien juist daardoor negeren zij signalen van hun lichaam. Tot het moment waarop het bijna te laat is en de vraag zich aandient: wie ben ik zonder mijn onderneming? Of sterker nog: bén ik mijn onderneming? En wat betekent het als ik door ziekte geen ondernemer meer kan zijn?
Deze prangende vragen beschrijft Emma Hafkamp op heldere en indringende wijze, vanuit haar praktijkervaring als psycholoog in het Antoni van Leeuwenhoek. In haar dagelijkse werk begeleidde zij daar mensen met kanker. Zij ontmoette daar regelmatig ondernemers die door hun ziekte noodgedwongen afstand moeten nemen van hun werk. De vraag ‘wie ben ik dan nog?’ kwam daarbij vaak naar voren.
Van dragen naar verdragen
Mensen belanden in een overgangsfase: van rennen naar voelen, van dragen naar verdragen. De rijkdom blijkt dan niet langer te zitten in meer en groter, maar in samenzijn en verbinding met geliefden en naasten.
In zeven heldere hoofdstukken neemt Hafkamp de lezer mee langs thema’s als identiteit, ambitie, kwetsbaarheid en zingeving. Elk hoofdstuk sluit af met een samenvatting, reflectievragen, een theoretisch kader en ruimte voor persoonlijke notities. Dat maakt het boek niet alleen inzichtgevend, maar ook praktisch toepasbaar.
Aandacht
Ik heb nog nooit iemand aan het einde van zijn of haar leven horen zeggen: ‘Had ik maar meer gewerkt.’ Veel vaker klinkt de spijt dat er te weinig tijd en aandacht is besteed aan geliefden en naasten.
Voor wie dit leest, is er goed nieuws: het is nog niet te laat. Je hoeft niet te wachten tot je iets ingrijpends overkomt om stil te staan, te voelen en opnieuw verbinding te maken met de mensen om je heen.
Er is alleen wel enige haast geboden. Niemand weet immers hoeveel tijd er nog is.
Over Christel Deckers
Christel Deckers is een onafhankelijk denker, expert op het gebied van governance, change management, innovatie en digitalisering. Zij is gepromoveerd aan de Business School of Economics in Nijmegen en doet onderzoek naar Bestuur en Toezicht in de zorg. Kernwoorden in haar werk zijn: We doen het samen, met plezier naar je werk en de juiste mens op de juiste plek.