trefwoord
Governance: Effectief Besturen en Toezicht Houden
Governance - het geheel van regels, praktijken en processen waarmee organisaties worden bestuurd en gecontroleerd - vormt het fundament van verantwoord bestuur. Of het nu gaat om beursgenoteerde ondernemingen, familiebedrijven, zorginstellingen of publieke organisaties: goed bestuur en effectief toezicht zijn essentieel voor duurzaam succes en maatschappelijk vertrouwen. Deze pagina biedt een overzicht van de belangrijkste inzichten, boeken en experts op het gebied van governance.
Corporate Governance: De Basis van Goed Bestuur
Corporate governance omvat de regels en praktijken die bepalen hoe ondernemingen worden bestuurd en gecontroleerd. Het gaat over de verhoudingen tussen bestuur, commissarissen, aandeelhouders en andere belanghebbenden. Een goed governance-systeem zorgt voor transparantie, verantwoording en effectieve besluitvorming.
Stefan Peij
Handboek Corporate Governance
Het 'Handboek Corporate Governance' van Stefan Peij geldt als het standaardwerk op dit gebied. Het behandelt alle aspecten van goed bestuur en toezicht, van strategische tot operationele vraagstukken, en biedt zowel theoretische inzichten als praktische handvatten voor bestuurders en commissarissen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Peij's handboek behandelt corporate governance vanuit internationaal perspectief, bespreekt de verschillende rollen van commissarissen en bestuurders, en gaat in op praktische zaken zoals de samenstelling en werkwijze van de raad van commissarissen.
SPOTLIGHT: Stefan Peij
Prof. dr. Stefan Peij is directeur en oprichter van de Governance University en een toonaangevende expert op het gebied van corporate governance. Hij had zitting in diverse commissies voor governancecodes, waaronder voor woningcorporaties, bedrijfstakpensioenfondsen en het openbaar bestuur. Peij promoveerde aan de Universiteit van Amsterdam op het proefschrift 'Commissaris op de Bestuurdersstoel'.
Meer over Stefan Peij
Frans van Luijt
Corporate Governance
In 'Corporate Governance' van Frans van Luijt worden de principes, regels en praktische toepassing van corporate governance in verschillende soorten organisaties behandeld. Het boek biedt een toegankelijke inleiding tot de belangrijkste governance-vraagstukken en geeft praktische handvatten voor de implementatie.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Auteurs die schrijven over 'governance'
De Morele Dimensie van Governance
Effectieve governance gaat verder dan het naleven van regels en codes. Het vraagt om moreel leiderschap, integriteit en een cultuur waarin ethische dilemma's bespreekbaar zijn. Dit aspect krijgt steeds meer aandacht in de governanceliteratuur.
Mijntje Lückerath-Rovers
Morele dilemma's in de boardroom
Het boek 'Morele dilemma's in de boardroom' van Mijntje Lückerath-Rovers verbindt corporate governance expliciet aan morele oordeelsvorming. Het laat zien hoe bestuurders en commissarissen worstelen met ethische vraagstukken en biedt handvatten om deze dilemma's te doorgronden en te hanteren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Goed bestuur gaat niet alleen over het naleven van regels en codes, maar vooral over het maken van moreel juiste afwegingen bij complexe beslissingen waar regels tekort schieten. De kwaliteit van governance wordt uiteindelijk bepaald door de morele kompas van bestuurders en toezichthouders.
Uit: Morele dilemma's in de boardroom
SPOTLIGHT: Mijntje Lückerath-Rovers
Prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers is hoogleraar Corporate Governance aan Tilburg University/TIAS. Ze is zelf commissaris of toezichthouder (geweest) bij diverse organisaties waaronder Achmea en het Erasmus MC. Sinds 2008 publiceert zij de jaarlijkse Female Board Index en is ze voorzitter van de redactie van het jaarboek Corporate Governance.
Meer over Mijntje Lückerath-Rovers
Jaap ten Wolde en Hans Strikwerda: ‘Zonder integriteit geen goed toezicht’
Pierre Spaninks
In het artikel 'Jaap ten Wolde en Hans Strikwerda: Zonder integriteit geen goed toezicht' wordt het belang van integriteit voor goed toezicht benadrukt. Volgens de auteurs is integriteit geen kwestie van regeltjes volgen, maar van het centraal stellen van de waarden van de gemeenschap en handelen in het publiek belang, ook als dit tegen persoonlijke belangen ingaat.
Governance in de Praktijk: Lessen uit Successen en Mislukkingen
De geschiedenis biedt talrijke voorbeelden van zowel geslaagde als falende governance. Door deze cases te bestuderen, kunnen bestuurders en toezichthouders waardevolle lessen trekken voor hun eigen praktijk.
Jeroen Smit
Het drama Ahold
Het drama Ahold van Jeroen Smit laat zien hoe gebrekkige governance en toezicht bij Ahold bijdroegen aan de problemen die uiteindelijk leidden tot een van de grootste boekhoudschandalen in de Nederlandse geschiedenis. Het boek biedt een diepgaande analyse van falende checks and balances.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Het drama Ahold
Het Ahold-schandaal leert ons dat governance niet alleen een kwestie is van formele structuren, maar ook van cultuur en gedrag. Wanneer een dominante CEO onvoldoende wordt uitgedaagd door commissarissen en er een cultuur heerst waarin slecht nieuws wordt onderdrukt, kan dit leiden tot ernstige misstanden en uiteindelijk tot de ondergang van een onderneming.
Geheimen van de bestuurskamer - Herman Daems over corporate governance
Herman Daems
In het artikel 'Geheimen van de bestuurskamer - Herman Daems over corporate governance' wordt benadrukt dat besturen neerkomt op het managen van onwetendheid: het noodgedwongen moeten opereren in een context van summiere informatie en op basis daarvan de juiste keuzes maken. Dit vraagt om specifieke vaardigheden van bestuurders.
Governance in Verschillende Sectoren
Hoewel de basisprincipes van governance universeel zijn, kent elke sector zijn eigen specifieke uitdagingen en vereisten. Zorg, onderwijs, woningcorporaties en andere semipublieke instellingen hebben te maken met complexe belangenafwegingen en maatschappelijke verwachtingen.
Rienk Goodijk
Inclusief strategisch partnerschap
In
Inclusief strategisch partnerschap behandelt Rienk Goodijk de ontwikkeling en verbetering van governance in het semipublieke domein. Het boek pleit voor een nieuwe benadering waarin bestuurders en toezichthouders meer als strategische partners optreden, met aandacht voor verbinding en communicatie.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De Corporate Governance Code voor maatschappelijke organisaties
Jaap Boonstra
Het artikel 'De Corporate Governance Code voor maatschappelijke organisaties' bespreekt hoe maatschappelijke organisaties hun governance kunnen vormgeven. Het benadrukt het belang van zijnswaarde of identiteit, waarbij vier samenhangende invalshoeken centraal staan: betekenis, waarden, kwaliteiten en strategische positionering.
De Rol van de Voorzitter in Governance
De voorzitter van de raad van commissarissen of raad van toezicht speelt een cruciale rol in het governanceproces. Als leider van het toezichthoudende orgaan moet de voorzitter zorgen voor een effectieve besluitvorming, een gezonde relatie met het bestuur en een cultuur waarin kritische vragen worden gesteld.
Steven Schuit
Casper Jaspers
Handboek voorzitter
Handboek voorzitter van Steven Schuit en Casper Jaspers richt zich specifiek op de rol van de voorzitter binnen corporate governance structuren. Het analyseert verschillende governance-modellen zoals one-tier en two-tier boards en biedt praktische handvatten voor effectief voorzitterschap.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Prof. Steven Schuit heeft als boardroom 'fluisteraar' en commissaris vastgesteld dat de voorzitter van de raad van commissarissen of raad van toezicht meer dan wie ook in een onderneming of organisatie bepalend is voor goed bestuur en toezicht. Hij deelt zijn uitgebreide ervaring in zijn publicaties over governance.
Puck Dinjens
Goede Raad voor Commissarissen
In 'Goede Raad voor Commissarissen' van Puck Dinjens staat good governance als centraal thema, met aandacht voor zowel formele als informele aspecten van bestuur en toezicht. Het boek draagt bij aan de professionalisering van governance door praktische inzichten te bieden voor toezichthouders.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
De Toekomst van Governance
Governance evolueert voortdurend onder invloed van maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen. Thema's als digitalisering, duurzaamheid en diversiteit stellen nieuwe eisen aan bestuur en toezicht.
Jan Stolker
Het spel in de boardroom
In
Het spel in de boardroom onderzoekt Jan Stolker de gedragsmatige aspecten van governance in de boardroom-context. Het boek belicht de dynamiek en interacties tussen bestuurders en commissarissen en hoe deze de kwaliteit van besluitvorming beïnvloeden.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Het geheim van regievoeren - New Governance in het publieke domein
Hans Licht
Het artikel 'Het geheim van regievoeren - New Governance in het publieke domein' beschrijft hoe governance evolueert van New Public Management naar Network Governance. Deze verschuiving vraagt om nieuwe sturingsfilosofieën, waarin samenwerking, maatwerk en aansluiting bij de maatschappelijke realiteit centraal staan.
Vertrouwen versus Controle in Governance
Een fundamentele spanning in governance is die tussen vertrouwen en controle. Enerzijds vereist goed bestuur duidelijke kaders en verantwoordingslijnen, anderzijds kan te veel nadruk op controle leiden tot bureaucratie en verlies van ondernemerschap en innovatie.
Kees Cools
Controle is goed, vertrouwen nog beter
In
Controle is goed, vertrouwen nog beter analyseert Kees Cools diepgaand de ontwikkeling en impact van corporate governance, vanaf de VOC tot hedendaagse schandalen en regelgevingen. Hij pleit voor een betere balans tussen controle en vertrouwen in bestuursrelaties.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Organisatiekunst - Van controle naar vertrouwen in de publieke sector
Robert de Muralt, Marie-Louise Dechesne
Het artikel 'Organisatiekunst - Van controle naar vertrouwen in de publieke sector' stelt dat veel leidinggevenden in de publieke sector zich klem gezet voelen door controlemechanismen. De auteurs pleiten voor een verschuiving van controle naar vertrouwen, waarbij leidinggevenden de vrijheid hebben om zichzelf te zijn en hun team te vertrouwen.
Relatie tussen Bestuur en Toezicht
Een effectieve relatie tussen bestuur en toezichthouders is cruciaal voor goede governance. Deze relatie moet zowel kritisch als constructief zijn, gebaseerd op wederzijds respect en een gedeeld begrip van elkaars rollen en verantwoordelijkheden.
Marilieke Engbers
Onder commissarissen
Onder commissarissen van Marilieke Engbers behandelt de praktische toepassing en beperkingen van corporate governance-principes in de praktijk. Het boek biedt inzicht in het dagelijks functioneren van raden van commissarissen en de dynamiek tussen toezichthouders onderling en met het bestuur.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Praktijkvoorbeelden uit Verschillende Sectoren
Governance-uitdagingen doen zich voor in alle sectoren van de economie. Door te leren van zowel successen als mislukkingen kunnen bestuurders en toezichthouders hun eigen governance verbeteren.
Jeroen Smit
Het grote gevecht
In
Het grote gevecht beschrijft Jeroen Smit de bestuurlijke uitdagingen van Unilever, met name rond de complexe Brits-Nederlandse structuur. Het boek toont hoe governance-structuren zowel een belemmering als een katalysator voor strategische verandering kunnen zijn.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Maatschappelijk verantwoord besturen - 'Tijd om verder vooruit te kijken'
Christel Deckers
In het artikel 'Maatschappelijk verantwoord besturen - Tijd om verder vooruit te kijken' stelt Carolien de Monchy dat good governance geen 'staat van zijn' is, maar 'een dragende kracht voor groei en ontwikkeling'. Het artikel benadrukt dat er geen eenduidige definitie van good governance bestaat, omdat dit mede gekleurd wordt door ieders rol, expertise en praktijkervaring.
Conclusie: Governance als Fundament voor Duurzaam Succes
Governance is geen doel op zich, maar een middel om organisaties duurzaam succesvol te laten zijn. Effectieve governance stelt organisaties in staat om hun doelstellingen te realiseren, stakeholderbelangen te balanceren en maatschappelijke waarde te creëren. Het vereist een combinatie van heldere structuren en processen, bekwame bestuurders en toezichthouders, en een cultuur van integriteit, transparantie en verantwoordelijkheid.
De inzichten, modellen en praktijkvoorbeelden op deze pagina bieden bestuurders, toezichthouders en andere geïnteresseerden handvatten om hun governance te versterken en daarmee bij te dragen aan het duurzame succes van hun organisatie en het vertrouwen van de samenleving.
