vraag & antwoord
Hoe bevorder ik effectieve improvisatie in mijn team?
In een wereld waarin verandering de enige constante is, wordt het vermogen om effectief te improviseren steeds belangrijker voor teams. Improviseren gaat verder dan alleen 'ad hoc handelen' – het is een vaardigheid die creativiteit, flexibiliteit en veerkracht combineert om adequaat te reageren op onverwachte situaties. Maar hoe creëer je een omgeving waarin improvisatie kan floreren? In dit artikel verkennen we hoe je als teamleider of teamlid effectieve improvisatie kunt bevorderen.
Een veilige omgeving creëren voor improvisatie
Improvisatie gedijt het best in een omgeving waar mensen zich veilig voelen om risico's te nemen, ideeën te delen en fouten te maken. Dit concept staat bekend als 'psychologische veiligheid' en is essentieel voor teams die willen improviseren.
Amy Edmondson
De onbevreesde organisatie
Amy Edmondson benadrukt in haar boek dat psychologische veiligheid essentieel is voor improvisatie. In een veilige omgeving durven teamleden zich uit te spreken, ideeën te delen en risico's te nemen zonder angst voor vernedering of afwijzing - precies wat nodig is om samen te kunnen improviseren.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Als leider kun je psychologische veiligheid bevorderen door zelf het voorbeeld te geven. Edmondson suggereert dat leiders zich bescheiden opstellen, nieuwsgierigheid stimuleren en open discussies aanmoedigen. Door vragen te stellen in plaats van direct antwoorden te geven, creëer je een cultuur waarin improvisatie kan gedijen.
Onbevreesde organisaties: werkplekken waar je je mond open kunt doen
Hans van der Loo
Een belangrijk aspect van effectieve improvisatie is het stimuleren van een kritische en onderzoekende houding binnen je team. In plaats van te suggereren dat je als leider alle antwoorden hebt, bevorder je nieuwsgierigheid door vragen te stellen zoals: 'Hoe zouden we dingen anders kunnen doen, slimmer en beter?' Ontwikkel structuren voor openhartige discussies en neem iedereen serieus, zonder mensen nodeloos af te kappen.
De principes van improvisatie leren en toepassen
Om effectieve improvisatie te bevorderen, is het belangrijk om de basisprincipes ervan te begrijpen en deze in je team te introduceren. Nathalie Van Renterghem, expert in toegepaste improvisatie, heeft hier waardevolle inzichten over.
Nathalie Van Renterghem
Improviseren
In 'Improviseren' beschrijft Nathalie Van Renterghem de kwaliteiten die essentieel zijn voor effectieve improvisatie: verantwoordelijkheid, verbondenheid, vrijheid, vertrouwen, voeling, verschiltolerantie, verbeelding en vertragen. Deze kwaliteiten helpen teams om authentiek en veerkrachtig te communiceren.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Improviseren - Communiceren zonder voorschrift
Nathalie Van Renterghem
Improvisatievaardigheden worden vaak gezien als puur cognitief: snel en creatief out-of-the-box denken. Maar er is zoveel meer. Improvisatietraining leert je op een belichaamde manier, met hoofd, hart én guts, om authentiek en veerkrachtig te communiceren. In teams helpt het bouwen aan een sterk en beweeglijk relationeel weefsel.
Fouten accepteren en ervan leren
Een cruciaal aspect van improvisatie is de bereidheid om fouten te maken en ervan te leren. In traditionele organisaties worden fouten vaak gezien als iets negatiefs dat vermeden moet worden, maar voor effectieve improvisatie is een andere mindset nodig.
Amy Edmondson
Goed fout
In 'Goed fout' laat Amy Edmondson zien dat we van onze fouten moeten leren omdat het goed is voor innovatie en persoonlijke groei. Om van fouten te leren moeten we achterhaalde culturele overtuigingen over succes verwerpen en onszelf en anderen accepteren als feilbaar.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Goed fout - ‘Praktische stappen richting open communicatie’
Ria van Dinteren
Regelmatige check-ins zijn essentieel voor improvisatie. Zorg dat vergaderingen ruimte bieden aan teamleden om zich uit te spreken, uitdagingen in te brengen, en te kunnen praten over mislukkingen zonder dat ze er direct op afgerekend worden. Dit creëert een basis voor open communicatie en improvisatie.
Improvisatietechnieken uit het theater toepassen
Het improvisatietheater biedt een schat aan technieken en oefeningen die ook in zakelijke teams toegepast kunnen worden om improvisatie te bevorderen. Michel Verheijden, improvisatiecabaretier en organisatieadviseur, deelt zijn inzichten.
Michel Verheijden
Improviseren, voor de verandering
Michel Verheijden laat in 'Improviseren, voor de verandering' zien hoe improvisatietechnieken uit het theater kunnen helpen bij het bevorderen van veranderbereidheid en improvisatievermogen in teams. Hij biedt praktische tips om weerstand tegen verandering te overwinnen.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Improviseren, voor de verandering - ‘Praktische tips voor managers’
Liesbeth Tettero
Theatersport heet niet voor niets sport: het vermogen om te improviseren en je eigen ideeën en veronderstellingen los te laten is trainbaar. Met voorbeelden uit zijn podiumervaring laat Verheijden zien dat je in improvisatie niets hebt aan een plan dat alleen in jouw hoofd zit. Je medespelers hebben hun eigen plannen, en als iedereen daaraan vasthoudt, wordt het nooit één geheel.
Improviseren voor de verandering - ‘Aanrader voor inzicht in veranderen’
Caroline van Deursen
Improviseren is je behelpen met wat is en samenwerken op een manier dat je elkaar aanvoelt en aanvult. Voorwaarden voor improvisatie zijn een veilige omgeving en geweldloze communicatie. Benoem feiten, gevoelens en behoeften, en stel vragen. In verbinding blijven met de ander is essentieel om mensen in beweging te krijgen.
SPOTLIGHT: Michel Verheijden
Michel Verheijden is tweevoudig Nederlands kampioen improviseren die zijn kennis toepast in organisatieverandering. Met meer dan 30 jaar ervaring en 15 jaar onderzoek naar de sociologie, psychologie en neurologie achter verandering, helpt hij teams om hun improvisatievermogen te vergroten en effectiever te reageren op verandering.
Meer over Michel Verheijden
Actie-experimenteren: Move before you're ready
Een belangrijke mindset voor effectieve improvisatie is wat Simon van der Veer 'Move before you're ready' noemt - het vermogen om in actie te komen voordat alles perfect is uitgedacht.
Move before you're ready - Hoe je snel en continue verbetert
Simon van der Veer
MBYR betekent eigenlijk 'onaf' aan de slag gaan. Je bent continu bezig om in elke situatie te ontdekken wat het best werkt. Werk in vele kleine stappen, leer en verbeter kortcyclisch en denk in 'actie-experimenteren'. In plaats van te blijven discussiëren over het beste verbeteridee, stimuleer je mensen om te experimenteren door vragen te stellen als: 'Wat is de snelste manier om uit te vinden of jouw idee werkt?'
Simon van der Veer
Linde Peters
Move before you're ready
In 'Move before you're ready' tonen Simon van der Veer en Linde Peters hoe je de effectiviteit van veranderingen vergroot door snel aan de slag te gaan in plaats van eerst een gedetailleerd plan uit te stippelen. Uitproberen, testen, leren en weer verbeteren creëert ruimte voor improvisatie.
Boek bekijken
Dit product is niet leverbaar
Creatieve werkvormen inzetten
Om improvisatie te stimuleren, is het waardevol om creatieve werkvormen in te zetten die het team uitdagen om buiten de gebaande paden te denken.
75 werkvormen voor creatieve sessies - Een schatkist vol ideeën
Josine Gouwens
Om de creatieve vaardigheden van je team te versterken, kun je 'Spelend leren' toepassen. Neem een vraagstuk waarmee jullie worstelen, speel een spel en pas daarin spoorwisselaars en denktechnieken toe op jullie vraagstuk. Zo leer je op een speelse manier improviseren.
Josine Gouwens
Rozemarijn Dols
75 werkvormen voor creatieve sessies
Het boek '75 werkvormen voor creatieve sessies' biedt inspirerende werkvormen die teams uitdagen om de grenzen van hun gedachten op te rekken. Deze oefeningen helpen bij het ontwikkelen van improvisatievaardigheden en het stimuleren van creatief denken.
Boek bekijken
Dit product is niet leverbaar
De kracht van verschillen benutten
Effectieve improvisatie in teams wordt versterkt door diversiteit in denken en handelen. Door verschillende perspectieven en talenten te benutten, ontstaat er een rijkere voedingsbodem voor improvisatie.
Joost Crasborn
HOE samen sterk
In 'HOE samen sterk' benadrukt Joost Crasborn het belang van het benutten van verschillen in teams. Door de unieke kwaliteiten van teamleden te herkennen en waarderen, ontstaat er een team dat beter kan improviseren en reageren op onverwachte situaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Het Ja-principe: accepteren en bouwen
Een fundamenteel principe van improvisatie is het 'Ja, en...' principe - het accepteren van wat er is en daarop voortbouwen in plaats van te blokkeren of af te wijzen.
Improviseren, voor de verandering - Veranderkunst voor managers
Michel Verheijden
Door juist goed te luisteren, kom je los van je eigen vastomlijnde ideeën en ontstaat er weer flow. Op een speelse manier leer je hoe je brein werkt, wat jij kunt doen om open te blijven voor verandering, en hoe je anderen daarin mee kunt krijgen. Verheijden leert je welk gedrag een angstreflex bij je collega's triggert en hoe je je eigen creativiteit en die van je team kunt vergroten.
Conclusie: Improvisatie als teamvaardigheid ontwikkelen
Effectieve improvisatie in teams is geen toevallige eigenschap maar een vaardigheid die ontwikkeld kan worden. Door een veilige omgeving te creëren, de principes van improvisatie te begrijpen, fouten te accepteren, theater-improvisatietechnieken toe te passen, snel te experimenteren, creatieve werkvormen in te zetten, diversiteit te benutten en het 'Ja-principe' te omarmen, kan je team leren om beter te improviseren.
Onthoud dat improvisatie niet betekent dat er geen structuur of richting is. Integendeel, juist binnen een duidelijk kader kunnen teams optimaal improviseren. Net zoals jazzmuzikanten improviseren binnen de structuur van een muziekstuk, kan jouw team leren om flexibel en creatief te reageren op uitdagingen binnen de kaders van jullie doelstellingen.
Begin klein, oefen regelmatig en vier zowel de successen als de leermomenten. Met geduld en consistentie zal je team steeds vaardiger worden in het effectief improviseren, wat uiteindelijk leidt tot meer innovatie, wendbaarheid en werkplezier.
De bestsellers
-
€ 22,99
-
€ 34,99
-
€ 24,95
-
€ 24,99
-
€ 25,00
