Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Organizational Traps

Leadership, culture, organizational design

Specificaties
Paperback, 214 blz. | Engels
Oxford University Press | 1e druk, 2012
ISBN13: 9780199639649
Rubricering
Juridisch : Management
Oxford University Press 1e druk, 2012 9780199639649
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Hoe komt het dat mensen dezelfde conflicten ervaren in organisaties, maar de problemen vaak negeren en nooit aanpakken? Chris Argyris laat zien hoe ons gedrag deze 'organisatie-traps' creëert. Bovendien toont hij aan dat hoewel er veel over management geschreven wordt, er niet gefocust wordt op het vermijden van deze traps.

Specificaties

ISBN13:9780199639649
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:214
Druk:1
Verschijningsdatum:10-10-2012
Hoofdrubriek:Management

Over Chris Argyris

De Amerikaanse bedrijfskundige en emeritus hoogleraar Chris Argyris studeerde psychologie en economie. Hij ontwikkelde onder andere de gevolgtrekkingenladder (Ladder of Inference), dubbelslag leren (Double-Loop Learning), actietheorie/beleden theorie/gebruikstheorie (Theory of Action/Espoused Theory/Theory-in-use) en de veel stellen en veel vragen-dialoog (High Advocacy/High Inquiry dialogue).

Andere boeken door Chris Argyris

Inhoudsopgave

Introduction

Part I Why we Act Against our own Stated Interests
1 How we Deal with Difficult Situations
2 Actions that Trap us
3 Causes of Traps

Part II How Conventional Approaches Bypass Traps - and What to do about it
4 Leadership and Traps
5 Culture, Leadership, and Traps
6 Strengthening New Approaches

Conclusion: Traps and the Human Predicament

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Organizational Traps