Handbook of Corporate Performance Management
Samenvatting
Dit handboek is uitermate volledig en biedt u alle middelen die u nodig hebt bij het meten en verbeteren van de performance van uw organisatie. Hoe staat u er nu voor? Waar wilt u naartoe? En, belangrijker: hoe is de relatie tussen uw strategie en performance management?
Specificaties
Inhoudsopgave
Acknowledgements
Introduction
1. Performance and the Role of Measurement
2. Practical Tools for Measuring Performance
3. Designing the System
4. Managing Implementation
5. Assessing and Managing Change
6. Target Setting
7. Linking Rewards to Performance
8. Managing with Measures – Statistical Process Control
9. Using Measures – Performance Reviews
10. Using Measures to Manage – Challenging Strategy
11. Keeping Your Measurement Process up to Date
12. Measuring Performance of People
13. Measuring Customers
14. Measuring Process Performance
15. Measuring Competence and Resource Development
16. Measuring Financial Performance
17. Measuring Sustainability
18. Creating a Culture of High Performance
19. Leadership Vignettes
20. Bringing It All Together
Further reading
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht