,

The Leadership Shadow

How to recognize and avoid derailment, hubris and overdrive

Specificaties
Paperback, 341 blz. | Engels
Uitgevers overig | 1e druk, 2014
ISBN13: 9780749470494
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Juridisch : Management
Uitgevers overig 1e druk, 2014 9780749470494
€ 49,04
Niet leverbaar.

Samenvatting

'The Leadership Shadow' laat zien hoe bestuurders stabiliteit kunnen vinden tegenover onzekerheid, veerkracht tegenover slopende eisen en psychologisch evenwicht als leidinggevende tegenover onrustige situaties.

"A refreshing book of real substance that explains negative personality traits that, left to the unconscious, can quickly derail today's Leaders. Great research is discussed with real-life examples to create compelling insights. There are plenty of practical suggestions to deal with your own risks as well as a way to reframe irritating behaviours from others into something more useful. A must read for professional coaches, talent-management professionals and leaders who are serious about career development." - Chris Humphreys, CEO Advanced People Strategies

Specificaties

ISBN13:9780749470494
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:341
Druk:1
Verschijningsdatum:28-7-2014
Hoofdrubriek:Management

Over Erik de Haan

Erik de Haan is van oorsprong fysicus en deed al psychofysisch onderzoek voor zijn PhD in 1994. Erik de Haan leidt het Ashridge Centre for Coaching aan de Hult International Business School in het Verenigd Koninkrijk en is tevens hoogleraar Organisatieontwikkeling aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij publiceerde ruim tweehonderd artikelen en zestien boeken op basis van zijn expertise als organisatieadviseur, therapeut en executive coach.

Andere boeken door Erik de Haan

Over Anthony Kasozi

Dr. Anthony Kasozi is directeur van Quilibra Consulting. Hij treedt op als adviseur, coach en mentor van senior leidinggevenden in de Verenigde Staten, Europa, Afrika en Azië. Hij is een socioloog met vervolgstudies in Financiële Economie, Institutionele Economie en Internationale Betrekkingen.

Andere boeken door Anthony Kasozi

Inhoudsopgave

Preface

Part I: The way leaders thrive
Introduction: the importance of framing the leadership dance
1. The context that produces a leader
2. Patterns of leadership
3. The leadership shadow
4. How you thrive as a leader: do-it-yourself

Part II: The way leaders come to grief
Introduction: the importance of leading oneself
5. What makes top leaders tick?
6. The 'movers and shakers'
7. The 'rigourous thinkers'
8. The 'sensitive carers'
9. Neurotic patterns in leaders
10. Your own leadership patterns

Part III: Overcoming the excesses of leadership
Introduction: the importance of invisibility
11. Coming in, staying on and going out as a leader
12. Balancing your patterns as a leader
13. Balancing relational patterns in organizations
14. Balancing your own organizational patterns: do-it-yourself

Epilogue: historical models of leadership

Appendix A Driver's questionnaire
Appendix B Resilience questionnaire

Glossary
References
Index

Net verschenen

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        The Leadership Shadow