Managing Organizational Change

A practical toolkiit for leaders

Specificaties
Paperback, 291 blz. | Engels
Kogan Page | 1e druk, 2014
ISBN13: 9780749470838
Rubricering
Juridisch : Management
Kogan Page 1e druk, 2014 9780749470838
Verwachte levertijd ongeveer 16 werkdagen

Samenvatting

Managing Organizational Change brengt de verschillende rollen en functies samen die een leider binnen een organisatie moet kennen om zo succesvolle en duurzame organisatie veranderingen te verzekeren.

Specificaties

ISBN13:9780749470838
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:291
Uitgever:Kogan Page
Druk:1
Verschijningsdatum:28-4-2014
Hoofdrubriek:Management

Inhoudsopgave

Introduction: Dear Reader

1. It’s not working
2. The cycle of change
3.1. Culture to change
3.2. Capacity to change
3.3. Commitment to change
3.4. Capability to change
4.1. Direct to change
4.2. Drive to change
4.3. Delver tot change
4.4. Prepare for the change
4.5. Propagate the change
4.6. Profit from the change
5. What next?

Appendix 1: Cycle of change model mapped to Kotter’s eight steps
Appendix 2: Cultural assessment
Appendix 3: Capacity assessment
Appendix 4: Commitment assessment
Appendix 5: Capability assessment
Appendix 6: Elevator pitch
Appendix 7: Driver checklist
Appendix 8: Delivery governance maturity assessment
Appendix 9: Impact assessment and change strategy
Appendix 10: Planning to make change stick
Appendix 11: Planning to profit form the change
Appendix 12: Action planning

Notes
References
Index

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Managing Organizational Change